การบริหารต้นทุนโลจิสติกส์
คำสำคัญ:
ต้นทุนโลจิสติกส์, การบริหารต้นทุน, โลจิสติกส์บทคัดย่อ
การบริหารต้นทุนโลจิสติกส์ เป็นกระบวนการควบคุมต้นทุนของกิจกรรมด้านโลจิสติกส์ ตั้งแต่ต้นน้ำ จนถึงปลายน้ำ การวางแผน การคาดการณ์ การจัดซื้อจัดหา การผลิต การเคลื่อนย้าย การจัดเก็บ การรวบรวม การขนส่ง และการกระจาย ทั้งขาเข้าและขาออก ทั้งภายในและภายนอกสถานประกอบการอุตสาหกรรมให้ได้มาตรฐานสากล ลดต้นทุน เพิ่มขีดความสามารถของธุรกิจในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า เพิ่มความปลอดภัย และความเชื่อถือได้ในกระบวนการนำส่งสินค้าและบริการ การบริหารและวิเคราะห์ต้นทุนโลจิสติกส์ที่ดีและมีประสิทธิภาพจะช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถลดค่าใช้จ่ายในการขนส่ง ทำให้สินค้าและบริการมีต้นทุนที่ลดต่ำลง อีกทั้งยังนำมาซึ่งความสามารถในการแข่งขันและผลกำไรที่เพิ่มมากขึ้น
เอกสารอ้างอิง
กองโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม. (2561). โลจิสติกส์. สืบค้นเมื่อ 10 กุมภาพันธ์ 2563 จาก https://dol.dip.go.th/th
จรีพร จารุกรสกุล. (2562). Logistics Performance Index. สืบค้นเมื่อ 5 พฤษภาคม 2563 จาก http://www.wha-Indusrialestate.com
จัตตุรงค์ เพลินหัด. (2558). การจัดการต้นทุนโลจิสติกส์. สืบค้นเมื่อ 10 พฤษภาคม 2563 จาก http://www.elcls.ssru.ac.th/jatturong_pl/pluginfile.php/150/block_html/content/
ธนาธร เกรอต ภัทรเวช ธาราเวชรักษ์ และชูศักดิ์ พรสิงห์. (2561). การวิเคราะห์และลดต้นทุนโลจิสติกส์สำหรับ ผักออร์แกนิคในภาคตะวันตกของประเทศไทย. วารสารมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ (สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี). ปีที่ 10 ฉบับที่ 19 มกราคม–มิถุนายน, หน้า 75-91.
ธนสิทธิ นิตยะประภา. (2559). การบริหารต้นทุนโลจิสติกส์. การประชุมวิชาการระดับชาติ มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร ครั้งที่ 3 (ฉบับที่ 2), หน้า 468-476.
พรรณทิพา แสงมา. (2559). การลดต้นทุนโลจิสติกส์โดยใช้การวิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรม บริษัท กรณีศึกษา XYZ. วิทยานิพนธ์ ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต วิทยาลัยพาณิชยศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา, ชลบุรี.
สมบูรณ์ สารพัด. (2561). เปรียบเทียบการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิมและต้นทุนกิจกรรม. วารสารการวิจัยการบริหารการพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. ปีที่ 8 ฉบับที่ 2 กรกฎาคม-ธันวาคม 2561, หน้า 61-67.
สุรพงศ์ มานะดีพร้อม. (2558). แนวทางการพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการโลจิสติกส์ในประเทศไทย. ดุษฎีนิพนธ์ ปริญญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ.
สุวรรณ หวังเจริญเดช. (2558). การบริหารต้นทุนโลจิสติกส์กับผลกำไรของธุรกิจ SMEs. วารสารวิชาการ มหาวิทยาลัยธนบุรี. ปีที่ 9 ฉบับที่ 18 มกราคม-เมษายน 2558, หน้า 97-102.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2561). เอกสารประกอบการประชุมประจำปี 2560 ของ สศช. เรื่อง “ขับเคลื่อนแผนฯ 12 สู่อนาคตประเทศไทย” วันจันทร์ที่ 3 กรกฎาคม 2560. สืบค้นเมื่อ 5 กุมภาพันธ์ 2563 จาก http://waa.inter.nstda.or.th/
สำนักงานราชบัณฑิตยสภา. (2558). โลจิสติกส์. สืบค้นเมื่อ 10 กุมภาพันธ์ 2563 จาก http://www.royin.go.th/coined_word/
สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2561). รายงานโลจิสติกส์ของประเทศไทยประจำปี 2561. กองยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบโลจิสติกส์, สืบค้นเมื่อ 10 พฤษภาคม 2563 จาก http://www.nesdc.go.th
อรปวีณ์ เลิศไกร และกนกพร ศรีปฐมสวัสดิ์. (2562). การบริหารต้นทุนโดยใช้เอบีซีในอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์ไม้.วารสารวิชาการเทคโนโลยีอุตสาหกรรม ปีที่ 15 ฉบับที่ 2 พฤษภาคม-สิงหาคม 2562, หน้า 1-16.
เอกชัย คุปตาวาทิน พัลลภ พรมสาเพ็ชร และวาสนา ช่อมลิ. (2559). การศึกษาต้นทุนโลจิสติกส์ โดยใช้ระบบต้นทุนฐานกิจกรรม กรณีศึกษา เกษตรกรผู้ปลูกสับปะรดจังหวัดชัยภูมิ. วารสารปัญญาภิวัฒน์. ปีที่ 8 ฉบับที่ 3 กันยายน–ธันวาคม 2559, หน้า 89–98.
Cooper, R & Kaplan R.S. (1988). Measure Costs Right: Make the Right Decisions. Harvard Business Review, 10(7), 96–103.
Lamber D.M.; Stock J.R.; Ellram L.M. (1998). Fundamentals of Logistics Management. Boston, Mass: Irwin/Mc Graw-Hill.
Stock, J.R. & Lambert, D.M. (2001). Strategic Logistics Management. 4th ed. New York: Mc Graw-Hill.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2020 สถาบันเทคโนโลยีแห่งสุวรรณภูมิ

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิชาการ สถาบันเทคโนโลยีแห่งสุวรรณภูมิ
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับสถาบันเทคโนโลยีแห่งสุวรรณภูมิ และคณาจารย์ท่านอื่นๆในสถาบันฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว

