ความอยู่รอดปลอดภัยในภาวะชะลอตัวของมหาวิทยาลัยเอกชนไทย
คำสำคัญ:
ผู้นำ, ความอยู่รอดปลอดภัย, ภาวะชะลอตัว, มหาวิทยาลัยเอกชนบทคัดย่อ
ปัจจุบันการขยายตัวของสถาบันอุดมศึกษาเอกชนเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว บางสถาบันต้องเข้าสู่ภาวะการถดถอย แต่ละสถาบันจะอยู่นิ่งไม่ได้ โดยเฉพาะสถาบันขนาดเล็กที่ต้องเร่งปรับตัว การจัดการศึกษาเพื่อให้อยู่รอดปลอดภัยในภาวะเศรษฐกิจที่ถดถอย การปรับตัวเพื่อให้หลุดจากภาวะถดถอยจึงไม่ใช่เรื่องยากที่ผู้นำหรือผู้บริหารระดับสูงจะต้องตระหนักและคอยระมัดระวังสภาวะแวดล้อมที่ไม่หยุดนิ่ง ผู้นำหรือผู้บริหาร เจ้าของ หรือผู้ร่วมหุ้นส่วนกิจการต้องเสริมสร้างชื่อเสียงที่ดีส่งผลให้มหาวิทยาลัยเอกชนต้องปรับเปลี่ยนแนวคิดทางการบริหาร กลยุทธ์ และยุทธศาสตร์ในการวางแผนพัฒนาในทุก ๆ ด้านเพื่อความอยู่รอดปลอดภัยในภาวะชะลอตัวของมหาวิทยาลัยเอกชน
บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเสนอแนวคิดในการดำเนินงานของผู้บริหารในการจัดการศึกษาของมหาวิทยาลัยเอกชนไทยในช่วงที่สถานการณ์ไม่แน่นอนของจำนวนผู้เรียน ตลอดจนแนวคิดทางการบริหาร กลยุทธ์ในการวางแผนเพื่อความอยู่รอดปลอดภัยในภาวะชะลอตัวของมหาวิทยาลัยเอกชน
เอกสารอ้างอิง
จรัส สุวรรณเวลา, 2554). ความเป็นอิสระของมหาวิทยาลัย.กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
เจตนา นาควัชระ.(2556). จากวิทยาทานสู่การผลิตและจำหน่ายสินค้า: ความปั่นป่วนของอุดมศึกษา.กรุงเทพฯ : สถาบันคลังสมองของชาติ.
ชัยวัฒน์ ขัตติวงค์ และพุฒิธร จิรายุส, 2561). “ปัจจัยด้านการตลาดที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเข้าศึกษาต่อระดับปริญญาตรีของนักศึกษา ในมหาวิทยาลัยเอกชนในจังหวัดเชียงใหม่”.วารสารวิทยาลัยดุสิตธานี. 12(3) : 382-396.
นภาพร อาร์มสตรอง. (2562). รายงานการศึกษา เรื่อง กรณีศึกษามหาวิทยาลัยบรรษัทในประเทศไทย : ข้อเสนอแนะเชิงนโยบายในการพัฒนาสถาบันอุดมศึกษาไทย. กรุงเทพฯ : สำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา. 2562.
บุศรัตน์ จันทร์ทะศร.(2561). ปัจจัยการสื่อสารการตลาดที่ส่งผลต่อการรับรู้การรีวิวร้านอาหารผ่านเพจ Starvingtime เรื่อง กินเรื่องใหญ่ของเจเนอเรชั่นวายในเขต กรุงเทพมหานคร. การศึกษาค้นคว้าอิสระ ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต (นิเทศศาสตร์และนวัตกรรม) คณะนิเทศศาสตร์และนวัตกรรมการการจัดการ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร
ประชาสัมพันธ์ สกอ. (2559). สกอ. ยกระดับการประชาสัมพันธ์ เพื่อเสริมสร้างความรู้และสร้างเครือข่าย ประชาสัมพันธ์สถาบันอุดมศึกษา. ณ โรงแรมตะวันนารามาดาสุรวงศ์ กรุงเทพฯ 9 สิงหาคม 2559.
ปรีดี ทุมเมฆ, สัญญา เคณาภูมิ และวิทยา เจริญศรี . (2558). “แนวทางการประเมินคุณภาพการศึกษาภายในของสถาบันอุดมศึกษา”.วารสารวิชาการแพรวากาฬสินธุ์ มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์. 2(3): 86-109.
ยุพาวรรณ วรรณวาณิชย์. (2554). การตลาดบริการ. (พิมพ์ครั้งที่ 4). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
วรัฐินี สวนพุฒ. (2558). Succession Planning Management : เตรียมความพร้อมสู่การเปลี่ยนแปลงในอนาคต. สืบค้นเมื่อ 18 เมษายน 2559.จาก http://www.ftpi.or.th/2015/3565
วีรชัย พุทธวงศ์. (2558). “อีกมุม 10 ปัญหา อุดม ศึกษาไทย ถอยหลัง”. มติชนออนไลน์
ศรุดา ชัยสุวรรณ. (2559). “การปรับตัวสู่ความเป็นเลิศเมื่อเกิดภาวะถดถอยของอุดมศึกษาเอกชนไทย.” รายงานสืบเนื่องในการประชุมวิชาการระดับชาติ สมาคมสถาบันอุดมศึกษาเอกชนแห่งประเทศไทย ประจำปี 2559 มหาวิทยาลัยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ จังหวัดขอนแก่น วันที่จัด 24 กรกฎาคม พ.ศ. 2559. ขอนแก่น : มหาวิทยาลัยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. 2559.
สมศักดิ์ มิตะถา. (2561). “การอุดมศึกษาในยุคของความเปลี่ยนแปลง”. บรรยายในโครงการสัมมนาความร่วมมือระหว่างห้องสมุดสถาบันอุดมศึกษา ครั้งที่ 34 ภายใต้หัวข้อ “การปรับเปลี่ยนรูป ห้องสมุด: คิดใหม่ ฟอร์มใหม่เพื่ออนาคตที่ยั่งยืน”6-7 มิถุนายน พ.ศ. 2562 ณ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย.
โสภิณ ปิยชาติ และจิรพล จิยะจันทร.(2561).“รูปแบบกลยุทธ์การตลาดที่ส่งผลต่อประสิทธิผลทางการตลาดมหาวิทยาลัยเอกชนใน กรุงเทพมหานคร”. วารสารวิทยาลัยดุสิตธานี. 12(1) :233-248.
อวภาส์ ฉันทศาสตร์รัศมีและ ผุสดี พลสารัมย์. (2562). สาเหตุการลดลงของจำนวนนักศึกษา และแนวทางเลือกในการปรับตัวของสถาบันอุดมศึกษาเอกชนในจังหวัดกรุงเทพมหานครและปริมณฑล. สืบค้นเมื่อ 10 ธันวาคม 2562 จาก http://utccmbaonline.com/ijbr/doc/Id1212-07-11-2019_10:36:09.pdf. 2562.
Ahmed, N. (2003) “Higher education, high income make Asian-american market attractive”. National Underwriter. 107(16), 8-11.
Beth, Fertig. (2013). Tight Education Budget. Bloomberg Online. Retrieved 6 Sept. 2013. budget/.
Gomes, L., & Murphy, J. (2003) “An exploratory study of marketing international education online”. The International Journal of Education Management, 17(3) : 116-125.
Kotler, P. & Keller, K. L (2006). Marketing management. (12th ed.). Upper Saddle River, NJ : Prentice-Hall.
Maringe, F. & Foskett, N. H. (2002). “Marketinguniversity education: The southern African experience”. Higher Education Review. 34(3) : 35-51.
McInerney, Laura. (2013,). “Why welfare and education are inextricably linked”. The Guardian.Retrieved 12 Sept. 2013. http://www. The guardian .com/education/2013/ apr/15/welfare-reforms affect-children-education.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2020 สถาบันเทคโนโลยีแห่งสุวรรณภูมิ
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิชาการ สถาบันเทคโนโลยีแห่งสุวรรณภูมิ
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับสถาบันเทคโนโลยีแห่งสุวรรณภูมิ และคณาจารย์ท่านอื่นๆในสถาบันฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
