Bala-Dhamma Integration for Increasing Operational Efficiency According to One Tambon One Product Policy of Mae Tha District Office in Lamphun Province
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The purposes of research were: 1) to examine the effectiveness level of operations according to One Tambon One Product policy of Mae Tha District Office in Lamphun Province, 2) to compare opinions on the effectiveness of operations according to One Tambon One Product policy of Mae Tha District Office in Lamphun Province classified by personal factors, and 3) to present the guidelines for Bala-Dhamma application in the promoting effectiveness of operations according to One Tambon One Product policy of Mae Tha District Office in Lamphun Province. This study was a mixed method with a quantitative research; the data were collected using a questionnaire with a reliability value of 0.952. The sample consisted of 169 people from entrepreneurs in One Tambon One Product of Mae Tha District. The data were analyzed using statistics, including frequency, percentage, mean, and standard deviation, T-tests and F-test with a qualitative research by in-depth interviews from 10 key informants. Data were analyzed by descriptive content analysis
The results showed that
1) The effectiveness level of operations according to One Tambon One Product of Mae Tha District Office in Lamphun Province was found that the entrepreneurs had the effectiveness level of operations according to One Tambon One Product policy of Mae Tha District Office in Lamphun Province, all five aspects. Overall, it was at a high level. (= 3.87, S.D. = 0.34).
2) The results of comparing opinions regarding the effectiveness of operations according to One Tambon One Product of Mae Tha District in Lamphun Province classified by personal factors, it was found that entrepreneurs by having gender, age, occupation, income and opinions on the effectiveness of operations according to One Tambon One Product of Mae Tha District Office in Lamphun did not different. Therefore, the research hypothesis was rejected.
3) Guidelines for Bala-Dhamma application in the promoting effectiveness of operations according to One Tambon One Product policy of Mae Tha District Office in Lamphun Province. 1. Paññã-Bala: the power of knowledge, intelligence came from learning and thinking. 2. Viriya-Bala: the power of perseverance; performing work duties with love. 3. Anavajja-Bala: the power of honesty; performing work duties with discipline. And 4. Saṅgaha-Bala: the power of assistance; performing duties with sacrifice.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กรมการพัฒนาชุมชน. (2558). “คู่มือการดำเนินงานผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP รายใหม่ ประจำปี 2558”.
ธนภัทร ทวีศรี. (2557). “ประสิทธิผลการบริหารงานของสํานักงานพระพุทธศาสนาจังหวัดกาญจนบุรี”.วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พิศณุพงศ์ กล้ากสิกิจ. (2562). “ต้นแบบการพัฒนาประสิทธิผลการบริหารจัดการกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมืองในจังหวัดกำแพงเพชร”. พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขารัฐประศาสนศาสตร์. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย,
พระทองพจน์ ธีรธมฺโม. (2563). “ประสิทธิผลการบริหารจัดการด้านอุทกภัยของเทศบาลเมืองสุพรรณบุรี”. วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย,
พีรพล ไชยณรงค์ศักดิ์. (2562). “ประสิทธิผลการดำเนินงานตามแผนพัฒนาท้องถิ่นขององค์การบริหารส่วนตำบลบ้านใหม่ อำเภอหนองบุญมาก จังหวัดนครราชสีมา”. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
ศศินภา รัตนยอดกฤษ. (2558). ประสิทธิผลการบริหารจัดการการท่องเที่ยวของอุทยานแห่งชาติภูเรือ จังหวัดเลย. การค้นคว้าอิสระรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์.
พัชนียา มโนสมุทร. (2565). การเสริมสร้างการให้บริการตามหลักพละธรรมของบุคลากรเทศบาลตำบลเวียงยอง อำเภอเมืองลำพูน จังหวัดลำพูน. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
ณภัทร ปิณฑรัตน์. (2555). “คุณลักษณะของผู้นำองค์กรตามหลักพละ 4 ในธุรกิจประกันภัย”. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
สุภาภรณ์ คณะเวทย์. (2559). “ความพึงพอใจของบุคลากรต่อการให้บริการงานการเงินโรงพยาบาลมหาสารคาม”. วารสารโรงพยาบาลมหาสารคาม. 13 (3) (กันยายน - ธันวาคม) : 100.
สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอแม่ทา. (2566). “เปิดศูนย์แสดงและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ชุมชนอำเภอแม่ทา”.
พระมหาศรัณญู อุทยวโร (ปิ่นอําคา). (2562). ภาวะผู้นำตามหลักพละ 4 ของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐานสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 5. ปริญญาพุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
