ผลกระทบของเทคนิคการบริหารต้นทุนเชิงกลยุทธ์ต่อผลการดำเนินงานของกิจการ
Main Article Content
บทคัดย่อ
การบริหารต้นทุนเชิงกลยุทธ์ ถูกพัฒนาเพื่อให้องค์กรให้อยู่รอดจากความผันผวนของภาวะเศรษฐกิจ
สังคม และการเมือง โดยมีวัตถุประสงค์หลักเพื่อควบคุมต้นทุนทั้งในกระบวนการผลิตและกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง
กับการเพิ่มคุณค่าในตัวสินค้าและบริการผ่านความเชื่อมโยงการดำเนินกิจกรรมภายในกิจการ เทคนิคการ
บริหารต้นทุนเชิงกลยุทธ์ของ Kelety (2006) ระบุว่าการบริหารต้นทุนที่มีความสอดคล้องกันและครอบคลุม
หลักการบริหารประกอบด้วย การห่วงโซ่คุณค่า การต้นทุนเป้าหมาย และการบัญชีแบบลีน ใช้กรอบแนวคิด
ดังกล่าว งานวิจัยนี้เก็บข้อมูลจากผู้บริหารฝ่ายบัญชีกิจการอุตสาหกรรมในประเทศไทย จำนวน 213 คน
โดยใช้แบบสอบถามให้แสดงความคิดเห็น ผลการวิจัยพบว่า ผู้บริหารฝ่ายบัญชีมีความคิดเห็นด้วยเกี่ยวกับ
การบริหารต้นทุนเชิงกลยุทธ์อยู่ในระดับมากทุกด้าน ได้แก่ ด้านห่วงโซ่คุณค่า ด้านการต้นทุนเป้าหมาย และ
ด้านการบัญชีแบบลีน นอกจากนี้ การบริหารต้นทุนเชิงกลยุทธ์เหล่านั้นยังส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงาน
โดยรวมและทุกด้านของกิจการ ผลการศึกษาดังกล่าวแสดงถึงการตระหนักรู้ถึงความสำคัญของการบริหาร
ต้นทุนเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารฝ่ายบัญชีนั่นเอง
Article Details
Journal of TCI is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) licence, unless otherwise stated. Please read our Policies page for more information...