LEADERSHIP STYLES AFFECT TO ADMINISTRATOR’S LOCAL GOVERNMENT ORGANIZATION ALONG THAI-CAMBODIAN BORDER, SA KAEO, PROVINCE

Authors

  • Chayaphatth Thesinthachot องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น กระทรวงมหาดไทย
  • Chittapol Chaimadan
  • Chakchai Sueprasertsith

Keywords:

Leader, Management, Local, Border

Abstract

The research aimed to study the leadership behavior level, the management level and leadership styles affect to Administrator’s Local Government Organization along Thai-Cambodian Border, Sa Kaeo Province. This research on Quantitative research. The population size was 600 staffs from 8 locations who worked at Local Government Organization. Sample size was identified by Krejcie and Morgan's Table were 234 staffs. The instrument used to collect the data was a questionnaire and was tested for reliability were 0.96. Data were analyzed using descriptive statistics: Mean, Standard Deviation and Stepwise Multiple Regression Analysis. The research found that the leadership styles of Administrator’s Local Government Organization that have the highest average was Country club management style (gif.latex?\bar{X}=3.86, S.D.=0.55), followed by Middle of the road management style (gif.latex?\bar{X}=3.82, S.D.=0.56), Team management style (gif.latex?\bar{X}=3.81, S.D.=0.57), Impoverished management style (gif.latex?\bar{X}=3.24, S.D.=0.70) and Authority compliance management style (gif.latex?\bar{X}=3.22, S.D.=0.47). The management of Administrator’s Local Government Organization in overall were high level (gif.latex?\bar{X}=3.88, S.D.=0.52). According to each aspect, found that Controlling was high level (gif.latex?\bar{X}=4.00, S.D.=0.60), followed by Organizing (gif.latex?\bar{X}=3.95, S.D.=0.59), Leading (gif.latex?\bar{X}=3.79, S.D.=0.61) and Planning (gif.latex?\bar{X}=3.77, S.D.=0.64). The leadership styles affected to Administrator’s Local Government Organization, was Team management style and Middle of the road management style. The regression equation had a predictive power of 57 %, with a standard error of estimate equal ± 0.34.

References

คนึงนิจ ธรรมทิ. (2553). ความสัมพันธ์ระหว่างรูปแบบภาวะผู้นำกับการจัดการความขัดแย้งขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น อำเภอดอยสะเก็ด จังหวัดเชียงใหม่. วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่, เชียงใหม่.
จุฬาภรณ์ กลางถิ่น. (2553). พฤติกรรมการบริหารงานของนายกองค์การบริหารส่วนตำบลแม่สลองนอก อำเภอแม่ฟ้าหลวง จังหวัดเชียงราย. การค้นคว้าอิสระปริญญาศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาบริหารการพัฒนา สำนักบริหารและพัฒนาวิชาการ มหาวิทยาลัยแม่โจ้, เชียงใหม่.
ชัยเสฏฐ์ พรหมศรี. (2554). ภาวะผู้นำองค์กรยุคใหม่ (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพมหานคร : เอ็กซเปอร์เน็ท.
ฐิติกาญจน์ อนุวารีพงษ์, ร้อยเอกหญิง. (2550). รูปแบบภาวะผู้นำที่มีประสิทธิผลของผู้บังคับบัญชาระดับชั้นต่าง ๆ กรณีศึกษาโรงพยาบาลพระมงกุฎเกล้า. วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, นนทบุรี.
ณรงค์ฤทธิ์ ปริสุทธิ์กุล. (2557). ความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารองค์การกับภาวะผู้นำของนายกองค์การบริหารส่วนจังหวัดในประเทศไทย. ดุษฎีนิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์ นวัตกรรมการบริหารการจัดการภาครัฐ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลรัตนโกสินทร์, ปทุมธานี.
ถาวร ยมรัตน์. (2551). ความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมภาวะผู้นำกับกระบวนการบริหารงานของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาร้อยเอ็ด เขต 2. วิทยานิพนธ์ปริญญาครุศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์, สุรินทร์.
ทิพารี กาญจนพิบูลย์. (2550). ความสัมพันธ์ระหว่างรูปแบบภาวะผู้นำตามทฤษฎีตาข่ายการบริหาร ความสามารถในการเผชิญและฟันฝ่าอุปสรรคกับการรับรู้ความสำเร็จในอาชีพของผู้บริหารวิทยาลัยเทคนิค สังกัดสำนักงานคณะกรรมการอาชีวะศึกษา. วิทยานิพนธ์ปริญญาศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, กรุงเทพมหานคร.
ธนวัฒน์ ไคร้วานิช. (2550). การศึกษารูปแบบภาวะผู้นำตามทฤษฎีตาข่ายภาวะผู้นำของพนักงานบริษัท บวิค-ไทย จำกัด. การศึกษาค้นคว้าอิสระปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาบริหารธุรกิจ บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัย เกษตรศาสตร์, กรุงเทพมหานคร.
ภิชญาภา สนิทพจน์. (2552). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำกับการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดีขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดตาก. วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัย สุโขทัยธรรมาธิราช, นนทบุรี.
รวีวรรณ สุดเสน่หา. (2555). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำกับประสิทธิผลองค์การขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตจังหวัดสกลนคร. วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, สกลนคร.
ลักขณา ฤาชา. (2552). ภาวะผู้นำของนายกองค์การบริหารส่วนตำบลในเขตอำเภอสารภี จังหวัดเชียงใหม่. วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการปกครองท้องถิ่น มหาวิทยาลัยขอนแก่น, ขอนแก่น.
ลือชา เสถียรวิรภาพ. (2550). ภาวะผู้นำกับความพึงพอใจในงานของผู้ใต้บังคับบัญชา กรณีศึกษาองค์การบริหารส่วนตำบล 6 แห่ง ในเขตอำเภอพระประแดง จังหวัดสมุทรปราการ. รายงานการศึกษาอิสระปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการปกครองท้องถิ่น วิทยาลัยการปกครองท้องถิ่น มหาวิทยาลัยขอนแก่น, ขอนแก่น.
วินิต วิไลวงษ์วัฒนกิจ. (2551). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สาธารณสุขในสถานีอนามัยระดับตำบลในอำเภอเมือง จังหวัดชลบุรี. วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารทั่วไป วิทยาลัยการบริหารรัฐกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา, ชลบุรี.
สำนักงานสถิติจังหวัดสระแก้ว. (2556). รายงานสถิติจังหวัด พ.ศ. 2556. สระแก้ว : ไทยแก้ว.
สุพัตรา บริบาล. (2554). ภาวะผู้นำกับประสิทธิภาพการบริหารจัดการขององค์การบริหารส่วนตำบลที่มีผลต่อความพึงพอใจของประชาชนในจังหวัดอ่างทอง. วิทยานิพนธ์ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา, พระนครศรีอยุธยา.
สุภาพร อ่อนแก้ว. (2554). รูปแบบภาวะผู้นำของผู้บริหารสำนักข่าวกรองแห่งชาติ. วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัยศิลปากร, กรุงเทพมหานคร.
สุวิมล ติรกานันท์. (2557). ระเบียบวิธีการวิจัยทางสังคมศาสตร์ : แนวทางสู่การปฏิบัติ (พิมพ์ครั้งที่ 12). กรุงเทพมหานคร : โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
อมร กิ่งเกษม. (2551). พฤติกรรมการบริหารงานของนายกองค์การบริหารส่วนตำบลบ้านสหกรณ์ อำเภอแม่ออน จังหวัดเชียงใหม่. การค้นคว้าอิสระปริญยาศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาบริหารการพัฒนา สำนักงานบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยแม่โจ้, เชียงใหม่.
อัญชลี โม้ดา. (2550). การศึกษาการรับรู้ความสามารถในตัวเอง และภาวะผู้นำแบบตาข่ายบริหาร ที่ส่งผลต่อการเสริมสร้างอำนาจในงานของโรงพยาบาล โรงพยาบาลรัฐบาลแห่งหนึ่งในเขตกรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์ปริญญาวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ มหาวิทยาลัยรามคำแหง, กรุงเทพมหานคร.
Bartol, K. M., & Martin, D. C. (1997). Management (2nd ed.). New York : McGraw-Hill.
Blake, R., & Mouton, J. S. (1985). The Managerial Grid III. Houston : Gulf Publishing.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). “Determining Sample Size for Research Activities”. Educational and Psychological Measurement. 30, 607-610.

Downloads

Published

2018-12-07

How to Cite

Thesinthachot, C., Chaimadan, C., & Sueprasertsith, C. (2018). LEADERSHIP STYLES AFFECT TO ADMINISTRATOR’S LOCAL GOVERNMENT ORGANIZATION ALONG THAI-CAMBODIAN BORDER, SA KAEO, PROVINCE. Research Community and Social Development Journal, 12(3), 163–176. retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/NRRU/article/view/137165

Issue

Section

Research Articles