Creative Leadership of Child Development Center Administrators Under the Local Administrative Organization

Authors

  • Monthira Chuenarom Faculty of Education, Suan Dusit University
  • Niroumon Suwannasri Faculty of Education, Suan Dusit University

Keywords:

Creative leadership, Child development center administrators, Creative leadership development

Abstract

This study aimed to study the current status, desired status, and necessary status of creative leadership and the development guidelines for creative leadership of administrators of child development centers under local administrative organizations in Phatthalung Province.

The study methods were quantitative research and qualitative research. The sample group used in this research was 123 administrators of child development centers under local administrative organizations in Phatthalung Province in the academic year 2024 and 15 interviewees. The selection method was purposive. The tools used for data collection were questionnaires and interview forms. The statistics used for data analysis were frequency, mean, standard deviation, standard deviation, necessary needs (PNImodified), and content analysis.

The research results found that 1) The current status of creative leadership of child development center administrators was at a moderate level overall. The desired status of creative leadership of child development center administrators was at a high level overall. The overall necessary needs had an index value (PNImodified) of 0.42. 2) The development guidelines for creative leadership of child development center administrators were as follows: (1) In terms of vision, it was found that leaders had a foresight in their thinking process towards the future. Leading to the change of the excellence of the child development center and planning to set future goals (2) in terms of flexibility, it was found that it allowed the operators to have freedom of thought and to give advice to the teachers in the child development center. (3) in terms of imagination, it was found that there was the creation of activities to build relationships within the center and being a creative leader in creating positive motivation for teachers in the child development center. (4) in terms of problem solving ability, it was found that the participatory management in developing the center to be efficient by adhering to the rules and regulations related to the reasons of the problems. And (5) in terms of challenge, it was found that it promoted teachers to work together, be loyal to the organization, and live together peacefully.

References

กุลชลี จงเจริญ. (2562). ภาวะผู้นำเพื่อการบริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21. ประมวลสาระชุดวิชาการพัฒนาทักษะและประสบการณ์วิชาชีพสำหรับผู้นำทางการศึกษา หน่วยที่ 1-5. นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. 2-1 – 2-52.

ชุติมา สีรอด. (2565). แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษา ในศตวรรษที่ 21 สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 5. วารสารสถาบันวิจัยพิมลธรรม, 9(3), 105-120.

เบ็ญมาศ หนูไชยทอง. (2561). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษากับประสิทธิผลของโรงเรียนตามความคิดเห็นของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุราษฎร์ธานี เขต 1. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรบัณฑิต, มหาวิทยาลัยสุราษฎร์ธานี.

มนัญชยา ควรรำพึง, เบญจพร ชนะกุล และสุภาพ เต็มรัตน์. (2564). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารในโรงเรียนขยายโอกาสทางการศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา กระบี่. วารสารพุทธสังคมวิทยาปริทรรศน์, 6(3), 17-32.

วิจิตรา จาบวิจิตร และกฤษกนก ดวงชาทม. (2565). แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษามหาสารคาม เขต 1. วารสารครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม, 19(3), 119-127.

เสาวณีย์ สมบูรณ์ศิโรรัตน์. (2562). การศึกษาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาปทุมธานี เขต 2. วิทยานิพนธ์ปริญญาโท, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี]. https://etheses.rbru.ac.th/showthesis.php? theid=281&group=20

Ibrahim Bafadal, Ahmad Nurabadi, Ahmad Yusuf Sobri, Imam Gunawan. (2019). The Competence of Beginner Principals as Instructional Leaders in Primary Schools. International Journal of Innovation, Creativity and Change, 5(4), Special Edition: ICET Malang City.

Downloads

Published

2025-12-31

How to Cite

Chuenarom, M., & Suwannasri, N. (2025). Creative Leadership of Child Development Center Administrators Under the Local Administrative Organization. Journal MBU Education, 13(2), 111–125. retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/edj/article/view/277139