การวิเคราะห์และกำหนดทิศทางเชิงยุทธศาสตร์การบริหารจัดการการท่องเที่ยวในจังหวัดภูเก็ต
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) วิเคราะห์ศักยภาพด้านการท่องเที่ยวคุณค่าสูงของจังหวัดภูเก็ต และ 2) กำหนดทิศทางเชิงยุทธศาสตร์การท่องเที่ยวกลุ่มพำนักระยะยาว เชิงสุขภาพ และนักเดินทางดิจิทัลของจังหวัดภูเก็ต แม้ภูเก็ตจะประสบความสำเร็จด้านปริมาณ แต่ยังขาดแนวทางวิเคราะห์ที่บูรณาการอุปสงค์ อุปทาน และขีดความสามารถเพื่อแก้ปัญหาข้อจำกัด งานวิจัยจึงเติมเต็มช่องว่างนี้ โดย “การท่องเที่ยวคุณค่าสูง” เน้นสร้างรายได้ต่อหัวสูงและขยายเวลาพำนักเพื่อลดผลกระทบสิ่งแวดล้อมและสร้างความยั่งยืน โดยใช้กรอบ GE Matrix ร่วมกับการวิเคราะห์ปัจจัยภายใน (IFAS) และปัจจัยภายนอก (EFAS) ผ่านกระบวนการวิจัยเชิงปฏิบัติการจากผู้เกี่ยวข้อง 35 คนเก็บรวบรวมข้อมูลด้วยการสนทนากลุ่มและการสัมภาษณ์เชิงลึก พร้อมวิเคราะห์ข้อมูลตามลำดับ กระบวนการวิเคราะห์เชิงเนื้อหาจากข้อมูลดิบ (Data) สู่หัวเรื่อง (Topic) การจัดหมวดหมู่ (Category) การสังเคราะห์ประเด็นหลัก (Theme) และแนวคิดเชิงยุทธศาสตร์ (Concept) พร้อมแสดงการให้คะแนนประเมินศักยภาพและทิศทางเชิงยุทธศาสตร์จากกลุ่มตัวอย่าง ผลการวิจัยพบว่า จังหวัดภูเก็ตมีศักยภาพด้านการท่องเที่ยวคุณค่าสูงในระดับสูง (IFAS = 3.73) และมีความน่าดึงดูดของอุตสาหกรรมในระดับสูง (EFAS = 3.71) ซึ่งสะท้อนถึงความพร้อมในการแข่งขันในตลาดการท่องเที่ยวระดับสากล ผลการวิเคราะห์ผ่าน GE Matrix ชี้ว่าทิศทางยุทธศาสตร์ควรมุ่งเน้นการลงทุนเพื่อการเติบโตและรักษาศักยภาพ โดยเฉพาะการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์และสุขภาพ ตลอดจนกลุ่มพำนักระยะยาวและนักเดินทางดิจิทัล ท่ามกลางข้อจำกัดด้านสาธารณูปโภค ความแออัด และสิ่งแวดล้อม งานวิจัยจึงเสนอให้ภาครัฐและเอกชนพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน ระบบความปลอดภัย และกลไกความยั่งยืนเพื่อยกระดับภูเก็ตสู่จุดหมายปลายทางท่องเที่ยวคุณค่าสูง
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
Alamsyah, M.I. (2021). Feasibility Study of Site Selection Using GE-Matrix Mapping With Market Attractiveness Parameters and Financial Projection Parameters in Small and Medium Enterprises. Journal of Business Studies and Management Review, 5(1), 136-140.
Amatulli, C., Caputo, T. & Guido, G. (2011). Strategic Analysis through the General Electric/McKinsey Matrix: An Application to the Italian Fashion Industry. International Journal of Business and Management, 6(5), 61-75.
Attride-Stirling, J. (2001). Thematic Networks: An Analytic Tool for Qualitative Research. Qualitative Research, 1, 385-405.
Elezaj, E. & Elezaj, N. (2018). The Importance of GE Tool in Choosing and Assessing Business Strategy. Knowledge-International Journal, 26(6), 1591 – 1596.
Imjai, N. & Sangthong, M. (2023). The Readiness of Service Businesses for the MICE Strategy in Nakhon Si Thammarat Province. Nakkhabut Paritat Journal, 15(3), 83-94. (in Thai)
Kanoklertwongs, P. & Thabhiranrak, T. (2021). Province-Level Strategic Formulation for Enhancing National Strategy Success: A Case Study of Tak Province. Humanities and Social Science Research Promotion Network Journal, 4(1), 67-78. (in Thai)
Lauharungpisit, A. & Panyasiri, C. (2023). Swot analysis and tows matrix for formulation strategy of thai orchid export under the non-tariff trade barriers (NTBS). NRRU Community Research Journal, 17(1), 69-83. (in Thai)
Laurijisawat, P. & Somboonsuwan, T. (2025). How can the Application of SWOT Analysis and the TOWS Matrix be Promoted in SMEs to Enhance Managerial Effectiveness. Christian University Journal, 31(3), 157-168. (in Thai)
Phuket Tourism and Sport Office. (2026). Phuket Tourism Statistics Year 2025. Phuket Tourism and Sport Office. (in Thai).
Pongsakornrungsilp, S. (2021). Principles of Marketing. (3rd ed.). Top Publishing. (in Thai)
Pongsakornrungsilp, P., Pongsakornrungsilp, S., Parnphumeesup, P. & Sansomporn, N. (2016). The Study of Meeting Capability of Thailand. Thailand Research Fund. (in Thai)
Rodjaroen, S., Jittham, P. & Chantarakot, B. (2025). Mechanism for Collaboration to Drive Thung Sai Subdistrict to Become a Local Market. Nakkhabut Paritat Journal, 17(3), 21-31. (in Thai)
Shen, L., Zhou, J., Skitmore, M. & Xia, B. (2015). Application of a Hybrid Entropy-McKinsey Matrix Method in Evaluating Sustainable Urbanization: A China Case Study. Cities. 42, 186-194.
Udo-Imeh, P.T., Edet, W.E. & Anani, R.B. (2012). Portfolio Analysis Models: A Review. European Journal of Business and Management. 4(18), 101-120.
Visesprapa, P., Chinachot, P., Saengmaneedech, T., Sangkhae, R. & Buaban, S. (2025). Competitive Development Strategy of Community
Enterprise for Cocoa Processing Group in Ratchaburi Province. Nakkhabut Paritat Journal, 17(2), 185-196. (in Thai)
Weihrich, H. (1982). The TOWS matrix-A tool for situational analysis. Long Range Planning, 15(2), 54-66.
Yordudom, T., Nakudom, S.S. Noobutr, P., Khiawnoi, P., & Imjai, N. (2023). The Innovative Development of Creative Tourism in Nawae Subdistrict, Chawang District, Nakhon Si Thammarat. Nakkhabut Paritat Journal, 15(3), 38-45. (in Thai)
Phuket Provincial Office. (2025). Phuket Launches Health Tourism to Elevate High-Quality Tourism for Global Travelers. https://thainews.prd.go.th/thainews/news/view/946591
Phuket Tourist Association. (2025). Phuket Tourism Records Over 5.8 Million Arrivals and 220 Billion Baht in Revenue within First Five Months. https://www.matichon.co.th/region/news_5267507
Gardiner, S., & Scott, N. (2018). Destination Innovation Matrix: A framework for new tourism experience and market development. Journal of Destination Marketing & Management, 10, 122-131
Grand View Research. (2026). Thailand Wellness Tourism Market Size & Outlook, 2026-2035. Grand View Research.
IMARC Group. (2025). Thailand Medical Tourism Market Size, Share, Trends and Industry Analysis, 2026-2034. IMARC Services.
Nation Thailand. (2026). Thailand dubbed the world's digital nomad paradise in 2026. https://www.nationthailand.com/news/tourism/40067872
VisaGuide.World. (2025). Thailand Digital Nomad Visa (DTV) Requirements and Guidelines. https://visaguide.world/asia/thailand-visa/digital-nomad-visa/
Coghlan, D. & Brannick, T. (2014). Doing action research in your own organization (4th ed.). SAGE Publications.
Stringer, E. T. (2013). Action research (4th ed.). SAGE Publications.
