รูปแบบการพัฒนาความสุขในการทำงานของพัฒนากร Development of a Model in Creating Happiness at Work of Community developers
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้ เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative research) มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างรูปแบบการพัฒนาความสุขในการทำงานของพัฒนากร ตามหลักแนวคิดดัชนีสุขภาวะองค์กร (MapHR) กลุ่มผู้ให้ข้อมูลคือกลุ่มพัฒนากร ในพื้นที่จังหวัดฉะเชิงเทรา 11 อำเภอจำนวน 22 คน ผลวิจัยพบว่า รูปแบบการพัฒนาความสุขในการทำงานของพัฒนากร ตามหลักแนวคิดดัชนีสุขภาวะองค์กร (MapHR) ประกอบด้วย 5 มิติ ได้แก่ มิติที่ 1 การจัดการ (M: management) คือการมีค่าตอบแทนที่เหมาะสม สวัสดิการที่ครอบคลุมระบบประเมินที่เป็นธรรม และมีความก้าวหน้าในอาชีพ มิติที่ 2 บรรยากาศ และสภาพ แวดล้อมในที่ทำงาน (A: Atmosphere & Environment) คือการมีนโยบายสร้างความสุขที่ชัดเจน และการสร้างบรรยากาศความเป็นพี่เป็นน้องในองค์กร มิติที่ 3 กระบวนการสร้างสุข (P: HWP Process) คือการจัดกระบวนการสร้างสุขตามความต้องการของพัฒนากร และการบริหารจัดการทุนทรัพย์และทุนมนุษย์ มิติที่ 4 สุขภาพกายและใจ (H: Physical & Mental Health) คือการสร้างระบบการดูแลสุขภาพที่ครอบคลุม และการจัดกิจกรรมเสริมสุขภาพ และมิติที่ 5 ผลลัพธ์องค์กร (R: Organizational Result) คือการกำหนดเป้าหมายของหน่วยงานให้เหมาะสม และพัฒนาปัจจัยที่เอื้อให้เกิดความสุขของพัฒนากร
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
กรมการพัฒนาชุมชน. (2565). แผนปฏิบัติราชการระยะ 5 ปี พ.ศ. 2566 – 2570 ของกรมการพัฒนาชุมชน. กรมการพัฒนาชุมชน กระทรวงมหาดไทย.
กิตติ ปานแก้ว. (2554). บทบาทนักพัฒนาชุมชน (พัฒนากร) ในจังหวัดยะลาที่ผู้นำชุมชนคาดหวัง [สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.
ขวัญเมือง แก้วดำเกิง. (2556). คู่มือตรวจสอบสุขภาวะระดับองค์กร ด้วย Happy Workplace Index. สองขาครีเอชั่น.
ขวัญเมือง แก้วดำเกิง. (2557). ก้าวไปสู่องค์กรสุขภาวะ ก้าวไปเป็น Happy Workplace. สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ.
จิรภัทร์ โพธิ์บาทะ (2565). ความสุขในการทำงานของบุคลากรองค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยบูรพา.
ณัฐชยา ศรีจันทร์. (2560). ความสุขในการทำงานของพนักงาน กรณีศึกษา: บริษัท เอพี มาสเตอร์ ออโต้ จำกัด [สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยเกริก.
ทิพวัลย์ รามรง, และสานิต ฤทธิ์มนตรี. (2561). แนวทางการเสริมสร้างองค์กรแห่งความสุขในมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์. วารสารสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์, 44(1). 185-208.
นวพล สมศรี. (2564). ความสัมพันธ์ขององค์ประกอบความสุขในการทำงานกับความผูกพันของพนักงานในกลุ่มบริษัท A. [สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
พิกุล แสงจันทร์ (2564) ปัจจัยที่มีผลต่อการเป็นองค์การแห่งความสุขกรณีศึกษา: เทศบาล ตำบลเชียงรากน้อย อำเภอบางปะอิน จังหวัดพระนครศรีอยุธยา. [สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
พงศ์ศรันย์ พลศรีเลิศ. (2557). สร้างองค์กรแห่งความสุข. http://www.phongzahrun. wordpress/2014/01/20/สร้างองค์กรแห่งความสุข.
ศิรินันท์ กิตติสุขสถิต, กาญจนา ตั้งชลทิพย์, สุภรต์ จรัสสิทธิ์, เฉลิมพล สายประเสริฐ, พอตา บุนยตีรณะ, และวรรณภา อารีย์. (2555). คู่มือการวัดความสุขด้วยตนเอง HAPPINOMETER. ธรรมดาเพลส.
สหธร เพชรวิโรจน์ชัย. (2564). Workplace happiness วิธีสร้างความสุขในการทำงานให้ยั่งยืน. https://th.hrnote.asia/tips/workplace-happiness-210708
มัลลิกา สายสมุทร. (2563). ศึกษาเรื่องปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับความสุขในการทำงานของบุคลากร สำนักพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและนิติการ สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน [การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
วัศยา หวังพลายเจริญสุข. (2558). การดำเนินงานสร้างเสริมสุขภาวะองค์กร: กรณีศึกษาองค์กรสร้างสุข [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
Opener. (2003). Happiness at work. http://www.iopener.co.
uk/ happiness at Work.
