MOTIVATION FACTOR AFFECTING THE HAPPINESS OF PERSONNEL AT WORK IN PRIVATE HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS IN PATHUM THANI PROVINCE
Keywords:
Motivation, Work Happiness, Private Higher Education Institutions.Abstract
This research aimed to study the motivation affecting the happiness of personnel in private higher education institutions in Pathum Thani Province. This study was a quantitative research with a sample of 400 people. The research instrument was a questionnaire. The statistics used for data analysis were mean and Multiple Regression.
The research found that motivation, consisting of the nature of work, responsibility, interpersonal relations, salary, organizational policy and management, and work environment, affected the happiness of personnel at private higher education institutions in Pathum Thani Province. Positive emotions were statistically significant at the .01 level. In addition, motivation, consisting of career advancement, nature of work, respect, interpersonal relations, organizational policy and management, and work environment, had an effect on the happiness of personnel at private higher education institutions in Pathum Thani Province. Engagement was statistically significant at the .01 level.
References
กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (2568). ข้อมูลสถาบันอุดมศึกษา. ค้นหาวันที่ 12 มกราคม 2568, จาก https://info.mhesi.go.th/homestat_academy.php
กัลยา วานิชย์บัญชา. (2561).สถิติสำหรับงานวิจัย. (พิมพ์ครั้งที่ 12). กรุงเทพฯ: ห้างหุ้นส่วนจำกัดสามลดา.
กิติญา วรรณวิจิตร. (2566). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสุขในการทำงานของบุคลากร : กรณีศึกษา บุคลากรสายสนับสนุนวิชาการมหาวิทยาลัยราชภัฏนครศรีธรรมราช. (การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง)
ชุติมา จิรนันท์วัฒนา. (2566). ปัจจัยด้านแรงจูงใจในการปฏิบัติงานที่ส่งผลต่อความสุขในการทํางานของบุคลากรในโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยในเขตกรุงเทพมหานคร. (สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหิดล)
ณัฐปภัสร์ ตั้งพานทอง. (2560). ปัจจัยความสุขในการทำงานที่ส่งผลต่อความผูกพันขององค์กรกรณีศึกษาเภสัชกรอัตราจ้าง แผนกผู้ป่วยนอก โรงพยาบาลรัฐแห่งหนึ่ง. (สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหิดล)
ธัญญา ยอแซฟ และอังคณา ธนานุภาพพันธุ์. (2562). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสุขในการทำงานของพนักงาน กรณีศึกษาของบริษัทแห่งหนึ่ง. ใน การประชุมวิชาการระดับชาติ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ วิทยาเขตกำแพงแสน ครั้งที่ 16: เกษตรกำแพงแสน ตามรอยพ่อ สานต่อศาสตร์แห่งแผ่นดิน (น. 2434–2447). สำนักงานวิทยาเขตกำแพงแสน กองบริหารวิชาการและนิสิต มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ วิทยาเขตกำแพงแสน. https://kukr.lib.ku.ac.th/KPS/Detail/info/20009074
ทิพวัลย รามรง (2567, กรกฎาคม-ธันวาคม). รูปแบบการพัฒนาความสุขในการทำงานของพัฒนากร. วารสารสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์. 50(2), 177-190.
ปริญญา ปานาเต และฐิตารีย์ ศิริมงคล. (2567). อิทธิพลของแรงจูงใจในการทํางานที่มีผลต่อความสุขในการทํางานของพนักงานการไฟฟ้าส่วนภูมิภาคในจังหวัดมหาสารคาม. วารสารวิชาการและวิจัย มหาวิทยาลัยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ,14(3), 180-194.
ภณิดา บญทวี. (2561). ปัจจัยที่มีผลต่อความสุขในการทำงานของเจ้าหน้าที่ สำนักงานสรรพากรพื้นที่กรุงเทพมหานคร 7 กรมสรรพากร. (สารนิพนธ์ปริญญมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหิดล)
ภัทรดนัย ฉลองบุญ. (2566). ความสุขในการปฏิบัติงานของบุคลากรภาครัฐ. วารสารสันติศึกษา, 6(1), 1-15.
ศิรินภา ภูชาดา, ประจักร บัวผัน และ มกราพันธ์ จูฑะรสก (2566). แรงจูงใจและปัจจัยแห่งความสำเร็จที่มีผลต่อความสุขในการทำงานของนักวิชาการสาธารณสุขในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล จังหวัดขอนแก่น. วารสารวิจัยสาธารณสุขศาสตร์มหาวิทยาลัยขอนแก่น, 16(2), 74-96.
อัญธิกานต์ จีนศรี และกนกพร ชัยประสิทธิ์ (2564). แรงจูงใจและความสุขในการทำงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรสายสนับสนุน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น, 18(1), 1-15.
Al Darwish, N., & Shafqat, H. (2023). The influence of motivation factors on employee’s performance: A quantitative study using SDT & motivation-hygiene theory [Master’s thesis, University of Gävle]. DiVA. https://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hig:diva-43724
Alshmemri, M., Shahwan-Akl, L., & Maude, P. (2017). Herzberg’s two-factor theory. Life Science Journal, 14(5), 12–16. https://doi.org/10.7537/marslsj140517.03
Atan, A., Ozgit, H., & Silman, F. (2021). Happiness at Work and Motivation for a Sustainable Workforce: Evidence from Female Hotel Employees. Sustainability, 13(14), 7778. https://doi.org/10.3390/su13147778
D’Alessandro, R. (2024). Employee motivation and why it’s so important. https://www.qualtrics.com/experience-management/employee/employee-motivation/.
Bozic, V. (2023). Organization and organizational development. Researchgate, 1(1), 1-11.
Darwish, N. A. & Shafqat, H. (2023). The Influence of Motivation Factors on Employee’s Performance. Master Program in Business Administration (MBA): Business Management 60 Credits. University of Gävle.
Jobsdb. (2567).เผยผลสำรวจคนทำงานในประเทศไทยมีความสุขกับงานที่ใช่. ค้นหาวันที่ 12 มกราคม
แหล่งที่มา: https://th.jobsdb.com/th/career-advice/article.
Kharisma, A. & Kurniawati, M. (2024). The Influence of Motivation and Workload on Job
Satisfaction as Customer Service at PT Telkom Witel North Surabaya. Jurnal Maksipreneur, 13(2), 549-562.
Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2018). Self-determination theory: Basic psychological needs in
motivation, development, and wellness. New York: The Guilford Press.
Trivedi, J. (2019). Maslow's Hierarchy of Needs - Theory of Human Motivation. Journal of Research in all Subjects in Multi Languages. 7(6), 38-41.
Tunsi, W. & Bhalla, P. (2023). Study of Impact of Happiness at Workplace on Work Performance Among the Executives in IT Sector. Information Sciences Letters An International
Seligman, M. (2023). The science of happiness at work: How positive psychology can increase productivity. https://lpsonline.sas.upenn.edu/features/science-happiness-work-how.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Sarasas Suvarnabhumi Institute of Technology

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
The articles published are copyrighted by the Sarasas Journal of Humanities and Social Science. The opinions expressed in each article in this academic journal are those of the individual authors and do not reflect the views of Sarasas Suvarnabhumi Institute of Technology. The authors are solely responsible for all aspects of their respective articles. Any errors or inaccuracies in the articles are the sole responsibility of the authors.
