รูปแบบแนวทางการปรับตัวของธุรกิจให้บริการแบบหลายสาขาในช่วงภาวะวิกฤต กรณีศึกษาของคลินิกเสริมความงามในประเทศไทย

Main Article Content

ณัฐชรัตน์ อภิวาวงศ์ศา

บทคัดย่อ

          งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาปัญหาและอุปสรรค และข้อเสนอการแก้ไขการดำเนินงานธุรกิจของผู้ประกอบการธุรกิจคลินิกเสริมความงาม และเพื่อศึกษารูปแบบแนวทางการปรับตัวของธุรกิจให้บริการแบบหลายสาขาในช่วงภาวะวิกฤตของคลินิกเสริมความงามในประเทศไทย งานวิจัยนี้เป็นงานวิจัยเชิงคุณภาพ โดยศึกษาและวิเคราะห์ข้อมูลจากเอกสารที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ แนวคิดเกี่ยวกับรูปแบบแนวทางการปรับตัวของธุรกิจ แนวคิดเกี่ยวกับการบริหารความพร้อมในภาวะวิกฤติ และแนวคิดเกี่ยวกับคลินิกเสริมความงามในประเทศไทย การสัมภาษณ์เชิงลึกกับผู้ให้ข้อมูลคนสำคัญได้แก่ ระดับผู้บริหารและเจ้าของคลินิกเสริมความงาม จำนวน 6 ท่าน แล้วนำข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์สังเคราะห์แล้วนำเสนอในเชิงพรรณนา ผลการศึกษา รูปแบบแนวทางการปรับตัวของธุรกิจให้บริการแบบหลายสาขาในช่วงภาวะวิกฤต กรณีศึกษาของคลินิกเสริมความงามในประเทศไทย ประกอบด้วยแนวทางสำคัญ 3 ประการ คือ 1.รับรู้การตระหนักรู้ถึงสภาพการณ์และสถานการณ์ธุรกิจเสริมความงาม ขั้นตอนนี้ผู้ประกอบการต้องมีความรู้ความเข้าใจในระบบธุรกิจเสริมความงามอย่างครบวงจร เพื่อให้สามารถบริหารจัดการธุรกิจดำรงอยู่ได้ในช่วงวิกฤต 2.เรียนรู้กระบวนการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นผ่านกระบวนการเรียนรู้องค์กร โดยการเปิดโอกาสให้สมาชิกในองค์การได้มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นและเสนอแนวทางการบริหารจัดการให้ธุรกิจสามารถดำเนินไปได้ในช่วงวิกฤต และ3.ร่วมพัฒนาขั้นตอนการลงมือดำเนินการโดยการปรับเปลี่ยนองค์การให้มีความทันสมัย และเหมาะสมกับแนวโน้มธุรกิจที่กำลังเกิดขึ้น โดยการกระตุ้นให้สมาชิกได้รับรู้และยอมรับถึงปัญหาที่เกิดขึ้น ตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนและเป้าหมายขององค์การ เพื่อให้สมาชิกได้ปรับตัวปรับแนวทางการดำเนินงานให้เป็นไปในทิศทางที่ตอบสนองเป้าหมายองค์การ

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
อภิวาวงศ์ศา ณ. . (2023). รูปแบบแนวทางการปรับตัวของธุรกิจให้บริการแบบหลายสาขาในช่วงภาวะวิกฤต กรณีศึกษาของคลินิกเสริมความงามในประเทศไทย. วารสาร สถาบันวิจัยญาณสังวร มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย, 14(2), 58–67. สืบค้น จาก https://so04.tci-thaijo.org/index.php/yri/article/view/269613
ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

ของขวัญ ฟูจิตนิรันดร์, (2562). “คลินิกความงาม” คนในอยากออก-คนนอกอยากเข้า.แหล่งข้อมูล.ผู้จัดการออนไลน์:

https://mgronline.com/business/detail/9620000090151 สืบค้นเมื่อ 1 มีนาคม 2566

ธันยาพร เล้าโสภาภิรมย์, (2559). ปรับกลยุทธ์ คลินิกเสริมความงาม พลิกวิกฤติให้เป็นโอกาส.กรุงเทพมหานคร:ธนาคารไทยพาณิชย์.

พิมพ์ขวัญ บุญจิตต์พิมล,(2559).ธุรกิจความงามและสุขภาพ บ่อทองคำที่ยังอุดมสมบูรณ์. แหล่งข้อมูล: http://www.bangkokbiznews.com. สืบค้นเมื่อ 1

มีนาคม 2566.

สุปรียา พงศ์ภูริพจน์ และ ชิณโสณ์ วิสิฐนิธิกิจา. (2563). ปัจจัยส่วนประสมทางการตลาดที่มีผลต่อการตัดสินใจใช้บริการสปาเสริมความงาม เขตกรุงเทพมหานคร.

วารสารสังคมศาสตร์และมานุษยวิทยาเชิงพุทธ,5(11), 334-347.

Aldrich, H., & Auster, E. R. (1986). Even dwarfs started small: Liabilities of age and size and their strategic implications. Research in

organizational behavior.