ภาวะผู้นำเชิงคุณธรรมของนักบริหารทรัพย์สิน
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยเรื่อง ภาวะผู้นำเชิงคุณธรรมของนักบริหารทรัพย์สิน เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ (Quantitative Research) เป็นหลัก และการวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative Research) เป็นตัวเสริม โดยมีวัตถุประสงค์ของการศึกษา เพื่อศึกษาถึงสภาพการบริหารปัจจุบันเกี่ยวกับภาวะผู้นำ และเพื่อสร้างโมเดลภาวะผู้นำของนักบริหารทรัพย์สิน โดยการศึกษาและวิเคราะห์ข้อมูลทางประชากรศาสตร์ หรือปัจจัยส่วนบุคคลของผู้ตอบแบบสอบถาม และเก็บข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่างที่เป็นนักบริหารทรัพย์สินโครงการหมู่บ้านจัดสรรและอาคารชุด ในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล จำนวน 400 คน เพื่อเป็นข้อมูลเกี่ยวกับสภาพปัจจุบันของภาวะผู้นำเชิงคุณธรรมของนักบริหารทรัพย์สิน จากนันทำการสร้างเป็นโมเดลภาวะผู้นำเชิงคุณธรรมของนักบริหารทรัพย์สิน ดำเนินการตรวจสอบความถูกต้องและความเหมาะสมของโมเดล และทำการการตรวจสอบเชิงคุณลักษณะ (Qualitative) เพื่อหาความเหมาะสม และความเป็นไปได้ของโมเดลภาวะผู้นำเชิงคุณธรรมของนักบริหารทรัพย์สินโดยการสัมภาษณ์เชิงลึก (In-depth Interview) ผู้ทรงคุณวุฒิเพื่อตรวจสอบความตรงของเนื้อหา ของแบบสอบถามความคิดเห็น และแบบสัมภาษณ์ผู้ทรงคุณวุฒิ
ผลการวิจัยพบว่า ภาวะผู้นำเชิงคุณธรรมของนักบริหารทรัพย์สิน ควรมีคุณธรรม ในการบริหาร 4 ประการ ที่นักบริหารทรัพย์สินจะต้องมี คือ
- GOOD ROLE MODEL คือ การเป็นแบบอย่างที่ดีในการปฏิบัติงานอย่างมีคุณธรรม
- TRANSPARENCY คือ มีความโปร่งใสในการปฏิบัติงาน
- STAKEHOLDER ENGAGAMENT คือ การปฏิบัติงานอย่างเสมอภาค
- COMMUNICATION SKILL คือ มีทักษะความรู้ความสามารถในการสื่อสาร
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
ประพนธ์ ผาสุขยืด. (2541). ทางเลือกทางรอด. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์เออาร์ อินฟอร์เมชั่นแอนด์ พับบิเคชั่น.
พัฒน์นรี ฉัตรพิสุทธิ์. (2560). พุทธจริยธรรมสำหรับผู้ประกอบธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ วารสาร มจร พัฒนาสังคม, 2 (1), 87.
สถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ. (2559). มาตรฐานอาชีพและคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาวิชาบริหารทรัพย์สิน (ออนไลน์). สืบค้น 2 กุมภาพันธ์ 2563. จาก
https://www.tpqi.go.th/th/standard- detail/rQNWewEb3Q/qQMcAUtl
Trewatha, R. L., & Newport, G. M. (1982). Management (3rd ed.). Plano, TX: Business.
Ulrich, D. (1996). Credibility x Capability. The leader of the future.