The Application of the Principles of Saraniyadhamma in Creating a Happy Organization at the Office of Buddhism, Mae Hong Son Province

Main Article Content

Surangkana Suriya
Phramaha Inthawong Issarabhani, Dr
Panlob Harucomja

Abstract

This research article has three objectives: 1) To study the context and principles of creating a happy organization at the Office of Buddhism, Mae Hong Son Province, 2) To study the application of the principles of Saraniyadhamma in creating a happy organization at the Office of Buddhism, Mae Hong Son Province, and 3) To analyze approaches for applying the principles of Saraniyadhamma in organizational development of the Office of Buddhism, Mae Hong Son Province. This qualitative research collected data through in-depth interviews with 15 key informants.


          The research results revealed that:


          1) The context and principles of creating a happy organization at the Office of Buddhism, Mae Hong Son Province showed that a happy organization is one that promotes the quality of life of personnel in all dimensions—physical, mental, social, and spiritual—through strategic management aligned with the organization’s vision, leading to adaptability and sustainable growth.


          2) The application of the six principles of Saraniyadhamma, as taught by the Buddha to foster harmony within the community, can be adapted for use in government agencies, private sectors, and religious organizations to enhance respect, cooperation, sacrifice, and ethics. The outcomes can be assessed through an 8-dimensional happiness organization index.


          3) The approaches for applying Saraniyadhamma principles in organizational development at the Office of Buddhism, Mae Hong Son Province include: (1) Promoting physical health and kindness, (2) Communicating with respect, (3) Creating an atmosphere of smiles, (4) Encouraging sharing, (5) Cultivating morality and responsibility, and (6) Providing space for mutual consultation and discussion

Article Details

How to Cite
Suriya, S., Issarabhani, Dr, P. I., & Harucomja, P. (2026). The Application of the Principles of Saraniyadhamma in Creating a Happy Organization at the Office of Buddhism, Mae Hong Son Province. MCU Haripunchai Review, 10(1), 203–217. retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/JMHR/article/view/aaa-17
Section
Research Article

References

กมลทิพย์ ใจเที่ยง และ วรกาญจน์ สุขสดเขียว. (2562). การบริหารองค์กรแห่งความสุขในโรงเรียนประถมศึกษา. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาบริหารการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยศิลปากร.

นิติ ทองสุข. (2564). การสร้างองค์การรุ่นใหม่โดยใช้หลักสาราณียธรรม: กรณีศึกษาหน่วยงานรัฐระดับอำเภอ. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขารัฐประศาสนศาสตร์. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

พระธวัชชัย ชยวุฑฺโฒ (ไชยวุฒิ). (2564). รูปแบบองค์กรแห่งความสุขตามหลักสาราณียธรรมของวิทยาลัยสงฆ์ลำพูน. วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาพระพุทธศาสนา. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระมหาสมชาย ธมฺมโชโต. (2563). หลักสาราณียธรรมสู่การสร้างองค์กรที่มีสุขภาวะ: การศึกษากรณีวิทยาลัยสงฆ์สกลนคร. วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาพระพุทธศาสนา. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระสมุห์สันติสุจิณฺโณ (พรมสงฆ์). (2563). วิเคราะห์ความสัมพันธ์ของหลักสาราณียธรรมเพื่อสร้างความสามัคคี. วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาพระพุทธศาสนา. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พัทธดนย์ ดนยรักษ์ นนทกะตระกูล. (2566). คุณภาพชีวิตในการทำงาน ความสุขในการทำงาน และความผูกพันของข้าราชการกรมการจัดหางาน กระทรวงแรงงาน. วิทยานิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหารรัฐกิจและกิจการสาธารณะ. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

พุทธทาสภิกขุ. (2555). สาราณียธรรม 6 ประการ. กรุงเทพมหานคร : สำนักพิมพ์ธรรมทาน.

วริษฐา ตระกูลสุนทรชัย. (2561). คุณภาพชีวิตในการทำงานที่ส่งผลต่อความสุขในการทำงานของผู้ปฏิบัติงานประจำโรงไฟฟ้าแห่งหนึ่ง. วิทยานิพนธ์สังคมสงเคราะห์ศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาการบริหารและนโยบายสวัสดิการสังคม. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ. (2560). Happy Workplace: แนวทางการสร้างองค์กรแห่งความสุข. กรุงเทพมหานคร : สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ.

อารยา ทองคำ. (2562). การประยุกต์ใช้หลักสาราณียธรรม 6 ในการพัฒนาองค์กรสุขภาวะ: กรณีศึกษาสายงานเทศบาลกรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์รัฐศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาการบริหารสาธารณะ. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

Dave Ulrich. (1997). Human resource champions: The next agenda for adding value and delivering results. Boston: Harvard Business School Press.

Martin E. P. Seligman. (2011). Flourish: A visionary new understanding of happiness and well-being. New York: Free Press.