แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารโรงเรียนอำเภอเวียงแก่น สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงราย เขต 4

Main Article Content

อภิชญา เมืองแก่น
อาภาพรรณ ประทุมไทย

บทคัดย่อ

การวิจัยแบบผสมผสานนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารโรงเรียนอำเภอเวียงแก่น 2) ศึกษาแนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารโรงเรียนอำเภอเวียงแก่น สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงราย เขต 4 กลุ่มตัวอย่างเชิงปริมาณคือผู้บริหารและครูจำนวน 167 คน ได้มาโดยการสุ่มแบบแบ่งชั้นภูมิ เครื่องมือ ได้แก่ แบบสอบถาม ค่าความเชื่อมั่นทั้งฉบับอยู่ที่ 0.96 สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์เนื้อหา การวิจัยเชิงคุณภาพใช้การสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้างจากผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 5 คน และวิเคราะห์ข้อมูลด้วยการวิเคราะห์เนื้อหา


          ผลการวิจัยพบว่า


1) ระดับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาโดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก โดยด้านที่มีค่าเฉลี่ยสูงสุด ได้แก่ ด้านการกระตุ้นทางปัญญา รองลงมาคือด้านการคำนึงถึงความเป็นปัจเจกบุคคล  ด้านการสร้างแรงบันดาลใจ ด้านการกำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน และด้านการสร้างอิทธิพลอย่างมีอุดมการณ์ตามลำดับ


2) แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง พบว่า มี 5 ด้าน รวม 18 แนวทาง ประกอบด้วย (1) ด้านการสร้างอิทธิพลอย่างมีอุดมการณ์ 4 แนวทาง (2) ด้านการสร้างแรงบันดาลใจ 3 แนวทาง (3) ด้านการกระตุ้นทางปัญญา 4 แนวทาง (4) ด้านการคำนึงถึงความเป็นปัจเจกบุคคล 3 แนวทาง และ (5) ด้านการกำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน 4 แนวทาง

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
เมืองแก่น อ., & ประทุมไทย อ. (2026). แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารโรงเรียนอำเภอเวียงแก่น สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงราย เขต 4. วารสาร มจร.หริภุญชัยปริทรรศน์, 10(4), 310–324. สืบค้น จาก https://so04.tci-thaijo.org/index.php/JMHR/article/view/ab021
ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

กมลนาถ แดนราช. (2566). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารที่ส่งผลต่อแรงจูงใจใฝ่สัมฤทธิ์ในการปฏิบัติงานของครูในโรงเรียนประถมศึกษา สังกัดเทศบาลในกลุ่มการศึกษาท้องถิ่นที่ 11. [ออนไลน์]. แหล่งที่มา : https://gsmis.snru.ac.th/e-thesis/ [วันที่ 17 สิงหาคม 2567].

กระทรวงศึกษาธิการ. (2553). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542 แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2545 และ (ฉบับที่ 3) พ.ศ. 2553. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์คุรุสภาลาดพร้าว.

กระทรวงศึกษาธิการ. (2560). แผนพัฒนาการศึกษาของกระทรวงศึกษาธิการ ฉบับที่ 12 (พ.ศ. 2560–2564). กรุงเทพมหานคร: สำนักงานปลัดกระทรวงศึกษาธิการ.

จารุวรรณ นูสา. (2564). “องค์ประกอบภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาหนองคาย เขต 2”. วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

ซูไอดา สะมะแอ. (2561). “ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสตรีโรงเรียนเอกชนสอนศาสนาอิสลาม สังกัดสำนักงานการศึกษาเอกชน จังหวัดปัตตานี”. วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.

พิทูล อภัยโส. (2557). โปรแกรมการพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหาร สถานศึกษาที่มุ่งองค์การแห่งการเรียนรู้ของโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษาประถมศึกษาจังหวัดนครพนม วิทยานิพนธ์ครุศาสตรดุษฎีบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.

รัตตินันท์ บุญกล้า. (2561). การศึกษาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำ นักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 18. [ออนไลน์]. แหล่งที่มา : https://buuir.buu.ac.th/bitstream/1234567890/7409/1/Fulltext.pdf [วันที่ 17 สิงหาคม 2567].

อรอุมา ศรีประทุมวงศ์. (2563). การศึกษาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาศูนย์การศึกษานอกระบบและการศึกษาตามอัธยาศัยอำเภอกลุ่มจังหวัดภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน 2. [ออนไลน์]. แหล่งที่มา : https://gsmis.snru.ac.th/e-thesis/ [วันที่ 17 สิงหาคม 2567].

James MacGregor Burns, Leadership (New York: Harper & Row, 1978); และ Bernard M. Bass, Leadership and Performance Beyond Expectations. New York: Free Press, 1985.