Motivation and Effectiveness in The Performance of Judicial Officials Case Study: Administrative Office of The Criminal Court Ratchada
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Independent Study on Motivation and Effectiveness in Performance of Courts of Justice: Case Study: Administrative Office of the Criminal Court, Ratchada Its objectives are (1) to study the motivation of the judiciary officials (2) to study the effectiveness of the performance of the judiciary officials The researcher conducted a survey research by analyzing the data. According to the quantitative research process, the sample group used in the study was 139 people of the Court of Justice, Administrative Office of the Criminal Court, Ratchada. In this study, questionnaires were used to collect statistical data. Are statistics, percentage, mean and standard deviation. Using Pearson's correlation coefficient analysis.
The analysis of the data showed that the overall opinion level was at a high level. When considering the motivating factor on each side, it was found that the side with the highest level of opinion was the success in the work. The second is the nature of the work. Job responsibility In the work progress Acceptance And supporting factors on each side Found that the side with the highest level of opinion Is the aspect of job security Followed by the relationship between people Policy and administration Working environment And in terms of salary and compensation For work motivation correlates with effectiveness. In operation Significantly at 0.05 with a very high level of correlation (r = .854), with all aspects having a statistically significant positive correlation at the .01 level.
Article Details
References
เฉลิม สุขเจริญ. (2556). แรงจูงใจในการทางานกับประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของบุคลากร องค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี. สารนิพนธ์การศึกษาตามหลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต คณะศิลปศาสตร์มหาวิทยาลัยเกริก.
ชูเกียรติ ยิ้มพวง. (2554). แรงจูงใจที่มีผลต่อกี่ปฏิบัติงานกรณีศึกษาบริษัท บางกอกกล๊าส จำกัด โรงงานจังหวัดปทุมธานี. การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.
ชูยศ ศรีวรขันธ์. (2553). ปัจจัยแรงจูงใจต่อผลการปฏิบัติงาน: กรณีศึกษาขององค์การบริหารส่วนตำบล เขตอำเภอเมือง จังหวัดนครราชสีมานครราชสีมา. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี.
โชติกา ระโส. (2555). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์. ปริญญานิพนธ์ สาขาการอุดมศึกษา มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
ดาริกาศรี พระจันทร์. (2553). องค์ประกอบที่มีผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน เทศบาลตำบลในเขตอำเภอเกาะคา จังหวัดลำปาง. วิทยานิพนธ์ บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาการจัดการทั่วไป มหาวิทยาลัยราชภัฏลำปาง
สำนักงานศาลยุติธรรม. (2547). รวมระเบียบ ประกาศ คณะกรรมการบริหารศาลยุติธรรม. กรุงเทพมหานคร: ศรีเมืองการพิมพ์.
Domjan, M. (1996). The Principles of Learning and Behavior Belmont. California: Thomson Wadsworth.
Gibson, Jame.L.. and Others. (1988). Organizational: Behavior,structure. Process 3 rd ed. Dallas; Texas: Business Publications,Inc.
Herzberg, F. Federick; Mausner. Bernard; and Synderman. (1959). Block the Motivation to Work. New York: John Willey.
Loudon, David and Bitta, Albert. (1988). Consumer Behavior : Concepts and Applications. 3 rd. ed. New York : McGraw Hill.
Maslow, A. (1970). Motivation and Personality. (2nd ed.). New York: Harpers and Row.
Robbins, S. P. (1996).Prentice Hall Organization Behavior: Concept. Controversies and Applications. (7th ed.). Englewood Cliffs; NJ: Prentice Hall.
Vroom, V.H. (1994). Work and Motivation. New York: John Wiley & Son.
Yamane, Taro. (1967). Statistics: An Introductory Analysis. 2nd Edition. New York: Harper and Row.
