The Performance Achievement of Bangkok Government Officials in Accordance with the Principles of Good Governance

Main Article Content

Thanyalak Sakanuphong

Abstract

The objectives of this study were to study 1) the performance achievement of government officials in accordance with the principles of good governance in Bangkok District Office 2) the motivation for the performance of government officials in accordance with the principles of good governance in Bangkok District Office 3) the problems and obstacles in the performance of government officials in accordance with the principles of good governance in Bangkok District Office, such as Thawi Watthana District Office, Thonburi District Office, Bang Khae District Office, and Nong Khaem District Office. By using qualitative research methodology, specific sample comprised of related persons, namely director, group Head and government officials in Bangkok District Office such as Thawi Watthana District Office, Thonburi District Office, Bang Khae District Office and Nong Khaem District Office, total 20 people. The research tools used in the study were in-depth interviews. The data was analyzed using inductive summative analysis.


The results were found that 1) the importance of the performance achievement of government officials in accordance with the principles of good governance, it was found performance development, monitoring and evaluation are in good level. Assignment of duties and compensation are considered as fair. There was assistance in tasks assigned by the supervisor 2) The motivation for the performance of the Bangkok government officials in accordance with the principles of good governance found that on the side of praise for personnel in promoting career advancement in terms of compensation and welfare of civil servants; 3) Problems and obstacles in the performance of officials arising from motivation and human relations in the office. Finding as the key factors in motivating government officials which make their operation resulting in performance achievement.

Article Details

How to Cite
Sakanuphong, T. . (2022). The Performance Achievement of Bangkok Government Officials in Accordance with the Principles of Good Governance. SSRU Journal of Public Administration, 5(1), 1–11. retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/SSRUJPD/article/view/258206
Section
Research Article

References

กรวรรณ ปัญญาพูล และธนัช กนกเทศ. (2559). ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับการปฏิบัติงานของบุคลากรสาธารณสุขเพื่อรองรับการเข้าสู่ประชาคมอาเซียนในเครือข่ายบริการปฐมภูมิ อำเภอแม่สอด จังหวัดตาก.

การประชุมสัมมนาวิชาการ ราชภัฏนครสวรรค์วิจัย ครั้งที่ 1. มหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์.

กองยุทธศาสตร์บริหารจัดการ กรุงเทพมหานคร. (2562). แผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี

พ.ศ. 2562. ค้นเมื่อ 20 สิงหาคม 2563, จาก https://webportal.bangkok.go.th/upload/user/ 00000130/planing/BMAPLAN/BMAplan62.pdf

วิไล ชัยสมภาร และเทพศักดิ์ บุณยรัตพันธุ์. (2559). ผลสัมฤทธิ์การปฏิบัติราชการของพนักงานเทศบาลในจังหวัดลำพูน. วารสารการจัดการสมัยใหม่, 14(1), 153-168.

ศุภชัย ยาวะประภาษ และปิยากรณ์ หวังมหาพร. (2552). นโยบายสาธารณะไทย: กำเนิด พัฒนาการ

และสถานภาพของศาสตร์. พิมพ์ครั้งที่ 1. กรุงเทพฯ: จุดทอง.

สำนักนายกรัฐมนตรี. (2562). แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ (20) ประเด็นการบริการประชาชน

และประสิทธิภาพภาครัฐ พ.ศ. 2561 – 2580. ค้นเมื่อ 21 สิงหาคม 2563, จาก http://nscr.nesdb.go.th/wp-content/uploads/2019/04/20.pdf

สุรีย์พร น้อยมณ. (2560). ปัจจัยที่มีต่อผลสัมฤทธิ์ในการปฏิบัติงาน กรณีศึกษา องค์การบริหารส่วน

ตำบลคลองจินดา อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม (วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจ

มหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยศิลปากร.

Dye, T. R. (1978). Understanding Public Policy. (3rd ed.). Engle wood Cliffs: Prentice-Hall.

Easton, D. (1971). The Political System: An Inquiry in to the State of Political. (2nd ed.). New York: Alfred A. Knopf.

Lasswell, H. & Kaplan, A. (1970). Power and Society. New Haven: Yale University Press. N.J.:Prentice Hall.

Sharkansky, I. (1970). Policy Analysis in Political Science. Chicago: Markham.