Managing an organization with social and environmental responsibility sustainable of the steel industry in the Stock Exchange of Thailand
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research were 1) to examine and evaluate the model of sustainable social and environmental responsibility management development for the steel industry in the Stock Exchange of Thailand; Steel Industry Group in the Stock Exchange of Thailand. The researcher used a mixed research method. Data were collected using a questionnaire with a group of 18 experts for model development and an in-depth interview with nine experts to check the suitability and feasibility of the model: Frequency distribution, percentage, mean, and standard deviation.
The research results were as follows: 1) the evaluation of the social and environmental responsibility management development model found that the overall level was at the highest level. The results of creating a manual for the development of social and ecological responsibility management 2) The results of the analysis of recommendations for the implementation of social and environmental responsibility management found that the development model for sustainable social and environmental responsibility management The steps are as follows: 1) Select a model for sustainable social and environmental responsibility management. 2) Study and determine the organization's organizational context and existing conditions. 3) Prepare the organizational strategy according to the eight elements.
5) Controlling and evaluating the results according to the eight elements defined as strategies and then using the feedback to develop and improve. 6) If the organization has evaluated and is not satisfactory or not yet qualified required to go back and analyze the strategy again. 7) If the evaluation is satisfactory or meets the specified criteria, the organization will be able to develop and operate continuously for further sustainability
Article Details
References
เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์. (2550). ปัจจัยที่ส่งผลต่อการบริหารที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กร. กรุงเทพฯ: บริษัท ซัคเซส มีเดีย.
ณัฎฐพันธ์ เขจรนันทน์. (2552). การจัดการเชิงกลยุทธ์ (ฉบับปรับปรุงใหม่). กรุงเทพฯ: ซีเอ็ดยูเคชั่น.
ทศวรรษ ยอมใหญ่. (2558). แบบจำลองปัจจัยที่ส่งผลต่อการตัดสินใจในการสร้างคุณค่าร่วมของผู้ประกอบธุรกิจอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ.
พิพัฒน์ นนทนาธรณ์. (2553). การจัดการความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร การสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน. นนทบุรี: บริษัท ธิงค์ บียอนด์ บุ๊คส์ จำกัด.
รัฐนันท์ พงศ์วิริทธิ์ธร. (2558). การตัดสินใจทางธุรกิจเชิงปริมาณ. เชียงใหม่: เชียงใหม่ล้านนา.
เรวัต ตันตยานนท์. (2558). ผู้ประกอบการธุรกิจนวัตกรรม. ค้นเมื่อ 7 มิถุนายน 2564, จาก https://www.bangkokbiznews.com/blog/detail/631298
วรพรรณ เอื้ออาภรณ์. (2557). การแสดงความรับผิดชอบต่อสังคม พัฒนาสู่การสร้างค่านิยมร่วมระหว่างองค์กรธุรกิจกับชุมชน. วารสาร TPA News,205, 22-24.
สถาบันเหล็กและเหล็กกล้าแห่งประเทศไทย.(2560).โครงการติดตามผลกระทบและแนวทางการปรับตัวของอุตสาหกรรมเหล็ก. ค้นเมื่อ 15 มกราคม 2564, จาก http://www.isit.or.th.
อนันต์ชัย ยูรประถม. (2556). แนวปฏิบัติด้านความรับผิดชอบต่อสังคม สำหรับบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย. กรุงเทพฯ: ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย.
อัญญา ขันธวิทญ์. (2552). ตัวแบบจำลองสำหรับจัดให้มีการกำกับดูแลกิจการและการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อสร้างมูลค่าเชิงเศรษฐศาสตร์. ปทุมธานี: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
อัญญา ขันธวิทย์ และคณะ. (2552). การกำกับดูแลเพื่อสร้างมูลค่ากิจการ. กรุงเทพฯ: ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย.
Zenisek, T. J. (1979). Corporate social responsibility: A conceptualization based on organizational literature. Academy of Management Review, 4, 359-368.