Adjustments of Thai Workers to the Japanese Work Culture in Japan
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This research aimed to study the problems and obstacles caused by the cultural differences at work and the adjustment to the Japanese work culture among Thai workers in Japan. The research was conducted based on a qualitative research design. Data were collected from an in-depth interview with 10 Thai workers working in companies or workplaces located in the Kanto region of Japan.
The study results indicated problems and obstacles caused by differences in the Japanese work culture, consisting of six points: document operations, intra-team communication, long-term planning, job rotation, continuous self-improvement, and strict career coaching in every job position. In this regard, five practical guidelines were found, i.e., practical guidelines for contacting other departments, getting off work or leaving the office, the hair styles and clothing of female employees, how to take minutes for meetings, and taking leaves of absence from work.
With regard to the adjustment to the Japanese work culture among Thai workers, they used the Kaizen cycle process, which focuses on developing and improving one’s own work. Moreover, social support was seen to play an important role in the adjustment to the Japanese work culture among Thai workers at present.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ข้อความและข้อคิดเห็นต่างๆ ในบทความเป็นของผู้เขียนบทความนั้นๆ ไม่ใช่ความเห็นของกองบรรณาธิการหรือของวารสาร jsn Journal
References
กองยุทธศาสตร์และแผนงาน กรมการจัดหางาน กระทรวงแรงงาน. (2566). รายงานผลการปฏิบัติงาน กรมจัดหางาน ไตรมาสที่ 1 ประจำปีงบประมาณ 2566 (ตุลาคม-ธันวาคม 2565). กรมการจัดหางาน.
ตรีกาล เมฆบริบูรณ์ และ ณกมล จันทร์สม. (2565). วัฒนธรรมการทำงานแบบญี่ปุ่นที่ส่งผลต่อ ประสิทธิภาพการทำงานของ พนักงานชาวไทยในบริษัทญี่ปุ่นในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล. วารสารรัชต์ภาคย์, 16(44), 251-266.
พัชยา โสภณสิทธิพงศ์. (2564). สภาวะการทำงานกับความต้องการพัฒนาตนเองของล่ามภาษาญี่ปุ่น ในบริษัทญี่ปุ่น เขตนิคมอุตสาหกรรมภาคเหนือ จังหวัดลำพูน. วารสารเครือข่ายญี่ปุ่นศึกษา, 11(2), 69-83.
พิณนภา หมวกยอด, เสาวรีย์ ชัยวรรณ, ศนิ ไทรหอมนวล, หลี่ ยิง และ ธัญญลักษณ์ บุญลือ. (2563). กระบวนการและรูปแบบเชิงจิตวิทยาของการปรับตัวข้ามวัฒนธรรมของชาวต่างชาติที่ทำงานกับคนไทย. วารสารศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยแม่โจ้, 8(2), 19-39.
พรวิภา เหาตะวานิช และ อรัญญา ตุ้ยคำภีร์. (2556). การปรับตัวทางวัฒนธรรมของผู้ใช้แรงงานไทยย้ายถิ่น: การวิจัยเชิงคุณภาพ. วารสารวิจัย มข. (ฉบับบัณฑิตศึกษา) สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 14-27.
เพ็ชรี รูปวิเชตร์. (2554). การเรียนรู้ลักษณะการจัดการ: การจัดการข้ามวัฒนธรรม (พิมพ์ครั้งที่ 1). ดวงกมลพับลิชชิ่ง.
มนัญณัฏฐ์ โภชนจันทร์. (2562). การทำงานร่วมกับผู้จัดการชาวญี่ปุ่น: บนการบริหารความขัดแย้งและ ความแตกต่างทางวัฒนธรรมในประเทศไทย. วารสารเซนต์จอห์น, 22(31), 175-191.
รัชนี ปิยะธำรงชัย. (2561). บทบาทและปัญหาความแตกต่างทางวัฒนธรรมในการทำงาน ของล่ามภาษาญี่ปุ่นชาวไทย ภายใต้บริบท “ความเป็นญี่ปุ่น”: กรณีศึกษาบริษัทญี่ปุ่นในนิคมอุตสาหกรรมของไทย. วารสารภาษา ศาสนา และวัฒนธรรม, 7(2), 51-90.
川邊信雄 (2011). 「タイトヨタの経営史」. 有斐閣.
厚生労働省（2023）.「外国人雇用状況」の届出状況まとめ【本文】 『令和5年 10 月末時点』，3-10．
小山健太 (2022). 「高度外国人材を含む異文化チームのマネジメント」『日本労働研究雑誌 』 744，35-47．
内藤 伊都子・グェン ティ ミン チャン（2021）.「日本人社員と外国人社員が日本企業で協働するために必要な 異文化コミュニケーション教育」『東京福祉大学・大学院紀要 第11巻 第1-2合併号』，5-12．
山本哲子・水上勝義（2021）. 「外国人介護職員の日本語能力レベルによる職業性ストレスについて検討 －来日１年目を対象に－」『高齢者ケアリング学研究会誌』11(2), 1-11．
李艶・山本 理沙（2020）. 「在日外国人労働者の異文化適応についての調査研究」『聖泉論叢』28, 1-18．
Phan Xuan Duong. (2020). 「在日外国人労働者に対する日本語指導研修の改善 ― ベトナム人技能実習生の日本語習得の現状を事例として―」『修士学位論文ベトナム国家大学ハノイ校日越大学 地域研究プログラム日本研究専攻』，12-64.