Motivation Affects the Performance Efficiency of the Staffs of Office of The Permanent Secretary, Ministry of Digital Economy and Society
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The objectives of the research were to study the following. (1) Study motivation level of the staffs of Office of the Permanent Secretary, Ministry of Digital Economy and Society. (2) Study level of the performance efficiency of staffs of Office of the Permanent Secretary, Ministry of Digital Economy and Society. (3) Study motivation affects the performance efficiency of the staffs of Office of the Permanent Secretary, Ministry of Digital Economy and Society. The study is quantitative research, by using a questionnaire as an instrument to collect data. The sample group used in the study were 260 staffs of the Office of the Permanent Secretary, Ministry of Digital Economy and Society.
The study found the following. (1) Motivation level of the staffs of Office of the Permanent Secretary, Ministry of Digital Economy and Society was moderate. (2) The performance efficiency of the staffs of Office of the Permanent Secretary, Ministry of Digital Economy and Society overall was at a high level. (3) Motivation by the issue of progress, job success and relationships with colleagues affect the performance efficiency of staffs of Office of the Permanent Secretary, Ministry of Digital Economy and Society. In contrast, motivation by the issue of acceptance and salary does not influence the performance efficiency of the staffs of Office of the Permanent Secretary, Ministry of Digital Economy and Society.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
เกศณรินทร์ งามเลิศ. “แรงจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน และลูกจ้าง องค์การคลังสินค้า”. การค้นคว้าอิสระปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. สาขาบริหารธุรกิจบัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยกรุงเทพ, ๒๕๕๙.
ชรัลชิดา ชินคำ. “แรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานระบบบัญชีคอมพิวเตอร์ขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตจังหวัดอุดรธานี”. วิทยานิพนธ์ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. สาขาการบัญชี บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา, ๒๕๖๐.
ณัฐวัตร เป็งวันปลูก. “ปัจจัยจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงาน ของข้าราชการทหาร สังกัดกองพันทหารราบที่ ๑ กรมทหารราบที่ ๗”. การค้นคว้าอิสระปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. สาขาบริหารธุรกิจ บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่, ๒๕๖๐.
นลพรรณ บุญฤทธิ์. “ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากร องค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี”. งานนิพนธ์ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. สาขาบริหารธุรกิจ บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยบูรพา, ๒๕๕๘.
บุญชม ศรีสะอาด. วิธีการทางสถิติสาหรับการวิจัย. กรุงเทพมหานคร : สุวีริยาสาส์น, ๒๕๕๕.
ปัญญาพร ฐิติพงศ์. “แรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรในบริษัทก่อสร้าง : กรณีศึกษา บริษัท อินเตอร์ เอ็กซ์เพิร์ท คอนสตรัคชั่น จำกัด”. วิทยานิพนธ์ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. สาขาบริหารธุรกิจ บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยศิลปากร, ๒๕๕๘.
ไพบูลย์ ตั้งใจ. “ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน ตามหลักอิทธิบาท ๔ : กรณีศึกษา บริษัท แอมพาส อินดัสตรี จำกัด จังหวัดสมุทรปราการ”. วิทยานิพนธ์ปริญญาพุทธศาสตรมหาบัณฑิต. สาขาวิชารัฐประศาสตร์ บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย, ๒๕๕๔.
เรณู สุขฤกษกิจ. “ปัจจัยที่มีผลต่อความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรในบริษัทท่าอากาศยานไทย จำกัด (มหาชน)”. การค้นคว้าอิสระปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. วิชาเอกธุรกิจระหว่างประเทศ คณะบริหารธุรกิจ. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี, ๒๕๕๔.
ศิริวรรณ เสรีรัตน์. องค์การและการจัดการ. กรุงเทพมหานคร : ธีรฟิล์มและไซเท็กซ์, ๒๕๖๒.
สมพร สุทัศนีย์. มนุษยสัมพันธ์. กรุงเทพมหานคร : โรงพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, ๒๕๖๒.
สิริภัทร์ วงศ์ธีรุตม์. การเปลี่ยนแปลงสู่คุณภาพเป็นเลิศ. นครปฐม : โรงพิมพ์สายสี่การพิมพ์, ๒๕๕๖.
สำนักงานปลัดกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม. แผนปฏิบัติราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔. กรุงเทพมหานคร : สำนักงานปลัดกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม, ๒๕๖๔.