วิเคราะห์การเสริมสร้างจริยธรรมแก่กำลังพลกรมยุทธศึกษาทหารบก ตามหลักพรหมวิหาร ๔ วิเคราะห์การเสริมสร้างจริยธรรมแก่กำลังพลกรมยุทธศึกษาทหารบก ตามหลักพรหมวิหาร ๔

บทคัดย่อ

         บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ ๑) ศึกษาหลักจริยธรรมของกำลังพลกรมยุทธศึกษาทหารบก ตามหลักพรหมวิหาร ๔  ๒) ศึกษาหลักพรหมวิหาร ๔ ในการเสริมสร้างจริยธรรมแก่ กำลังพลกรมยุทธศึกษาทหารบก และ ๓) วิเคราะห์การเสริมสร้างจริยธรรมแก่กำลังพลกรมยุทธศึกษาทหารบกตามหลักพรหมวิหาร ๔ การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ โดยใช้การสัมภาษณ์เชิงลึกจาก ผู้ให้ข้อมูลสำคัญ ได้แก่ ผู้บังคับบัญชา อนุศาสนาจารย์ และกำลังพลกรมยุทธศึกษาทหารบก จำนวน ๒๐ คน และนำข้อมูลมาวิเคราะห์และสังเคราะห์ในเชิงพรรณนา

         ผลการวิจัยพบว่า ผลการวิจัยพบว่า การส่งเสริมจริยธรรมของกำลังพลกรมยุทธศึกษาทหารบกในปัจจุบัน มีกลไกการดำเนินงานที่เป็นระบบผ่านโครงสร้างสายงานที่ชัดเจน โดยมีผู้บังคับบัญชาเป็นผู้นำและมีอนุศาสนาจารย์เป็นแกนหลักในการขับเคลื่อนกิจกรรมทางศาสนาตามวงรอบปีงบประมาณ แม้ภาพรวมจะช่วยประคับประคองระเบียบวินัยได้ดี แต่ยังพบความท้าทายในด้านความต่อเนื่องและการปรับตัวให้เท่าทันต่อการเปลี่ยนแปลงของสังคมสมัยใหม่ ซึ่งจำเป็นต้องปฏิรูปแนวทางจากการให้ความรู้ในห้องเรียนไปสู่การสร้างประสบการณ์เชิงจริยธรรมที่เข้าถึงง่ายและเป็นรูปธรรม การประยุกต์ใช้หลักพรหมวิหาร ๔ มีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาทัศนคติและพฤติกรรมเชิงจริยธรรม โดย เมตตาและกรุณา เป็นพื้นฐานในการสร้างบรรยากาศแห่งความเห็นอกเห็นใจและลดการเบียดเบียน มุทิตา ช่วยสร้างพลังบวกและลดความริษยาในองค์กร และ อุเบกขา เป็นกุญแจสำคัญในการรักษาความยุติธรรมตามระเบียบวินัยทหารโดยปราศจากอคติ การน้อมนำหลักธรรมมาสู่ตน (อัตตูปนายิกธรรม) ช่วยเปลี่ยนจาก "การบังคับด้วยระเบียบ" เป็น "ความเต็มใจด้วยคุณธรรม" ทำให้กำลังพลมีความมั่นคงทางอารมณ์และจิตใจในการปฏิบัติภารกิจ และแนวทางการเสริมสร้างจริยธรรมที่มีประสิทธิภาพคือการบูรณาการหลักธรรมเข้ากับระบบการบริหารงานบุคคลโดยเน้นกลยุทธ์ “ผู้นำต้นแบบ” ที่ประพฤติตนเป็นประจักษ์พยานแห่งธรรม ควบคู่กับการนำ “พุทธนวัตกรรมดิจิทัล” มาใช้เป็นช่องทางสื่อสารจริยธรรมสู่กำลังพลรุ่นใหม่ การร้อยเรียงมิติการบริหารจัดการที่เที่ยงตรงเข้ากับความเอื้ออาทรแบบพี่น้อง จะช่วยให้จริยธรรมกลายเป็น "วิถีปฏิบัติ" ที่สร้างความผาสุกและความสำเร็จให้แก่หน่วยงานอย่างยั่งยืน