Needs Assessment of Leadership Development for Teachers in Schools under Nakhon Phanom Primary Education Service Area Office 2
Keywords:
Leadership, Teacher Leadership, Primary school, A Needs AssessmentAbstract
This study aimed to assess and guidelines for leadership development for teachers in schools under Nakhon Phanom Primary Education Service Area Office 2. The objectives of this research were: 1) to study the components of teacher leadership in schools, 2) to study the present and expected conditions of teacher leadership in schools, 3) to assess the necessary needs for the development of teacher leadership in schools, and 4) to find guidelines for teacher leadership development in schools under the jurisdiction of the Nakhon Phanom Primary Educational Service Area Office 2. According to Krejcie and Morgan's table, the participants comprised 327, administrators and teachers in schools under Nakhon Phanom Primary Education Service Area Office 2 in the academic year 2022. They were selected by using multi-stage random sampling. The research instruments used in the study was the 5-point Likert scale questionnaires, in which the part of the current state indicated validity index ranged between 0.60-1.00, the discrimination power index ranged between 0.36-0.87 and the reliability value index at 0.98, whereas the part of the desirable state indicated validity index ranged between 0.60-1.00, discrimination power index ranged between 0.50-0.87 and reliability value index at 0.99. The collected data were analyzed for frequency, percentage, standard deviation, and PNI modification.
The findings were as follows. 1) The component of teacher leadership in school comprised four components, namely (1) Development participation, (2) Curriculum development, (3) Transformational Leadership, and (4) Self-development and others. 2) The current state of teacher leadership, overall, was at the high level, whereas the desirable state was at the highest level. 3) The results of needs assessments of leadership development of teachers in school showed that Curriculum development was the highest need, followed by Transformational Leadership. 4) The guidelines for the leadership development of teachers consisted of two aspects, namely Curriculum development and Transformational Leadership.
References
กนกอร สมปราชญ์. (2560). ภาวะผู้นำและภาวะผู้นำการเรียนรู้สำหรับผู้บริหารสถานศึกษา (พิมพ์ครั้งที่ 2). คลังพัฒนา.
กษมา วรวรรณ ณ อยุธยา. (2550). เอกสารประกอบการบรรยายพิเศษ พิธีเปิดการประชุมสัมมนาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ผู้ได้รับรางวัล "ครูดีในดวงใจ”. สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน.
กิตติพัฒน์ คำแพง. (2557). ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำของครูกับคุณลักษณะที่พึงประสงค์ของนักเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 31[วิทยานิพนธ์ปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยขอนแก่น. ThaiLIS. https://shorturl.asia/dQhUl
จารุภัทร บุญส่ง. (2556). การพัฒนาตัวบ่งชี้ภาวะผู้นำทางการสอนของหัวหน้ากลุ่มสาระการเรียนรู้ภาษาไทยในโรงเรียนมัธยมศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐานภาคตะวันออกเฉียงเหนือ[วิทยานิพนธ์ปริญญาคุรุศาสตรดุษฎีบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร. ThaiLIS. https://shorturl.asia/SYIkA
ฐิติมา ไชยมหา. (2556). รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำครูด้านการจัดการเรียนรู้โรงเรียนมัธยมศึกษาสังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ[วิทยานิพนธ์ปริญญาคุรุศาสตรดุษฎีบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร. ThaiLIS. https://shorturl.asia/vFHUI
ประภาดา คนคล่อง. (2560). การพัฒนาภาวะผู้นำครูเพื่อการจัดการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21: กรณีโรงเรียนอนุบาลคำชะอี[วิทยานิพนธ์ปริญญาคุรุศาสตรดุษฎีบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร. E-ThesisSNRU. https://shorturl.asia/rZ2Jd
เยาวลักษณ์ สุตะโคตร. (2553). การพัฒนาภาวะผู้นำของพนักงานเทศบาล: กรณีสำนักงานเทศบาลเมืองมุกดาหาร[วิทยานิพนธ์ปริญญาคุรุศาสตรดุษฎีบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร. ThaiLIS. https://shorturl.asia/Db4nQ
วาโร เพ็งสวัสดิ์. (2551). วิธีวิทยาการวิจัย. สุวีริยาสาส์น.
ศิริพร กุลสานต์. (2557). รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำครูในการจัดการเรียนรู้ในโรงเรียนขยายโอกาสทางการศึกษาภาคตะวันออกเฉียงเหนือ[วิทยานิพนธ์ปริญญาคุรุศาสตรดุษฎีบัณฑิต] มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร. ThaiLIS. https://shorturl.asia/FpBta
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2553). คู่มือประเมินสมรรถนะ. สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน.
สำนักงานปลัดกระทรวงศึกษาธิการ. (2560). แผนพัฒนาการศึกษาของกระทรวงศึกษาธิการ ฉบับที่ 12 (พ.ศ. 2560-2564). สำนักงานปลัดกระทรวงศึกษาธิการ กระทรวงศึกษาธิการ.
อาภารัตน์ ราชพัฒน์. (2554). การพัฒนาตัวบ่งชี้ภาวะผู้นำของครูในสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน [วิทยานิพนธ์ปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยขอนแก่น. ThaiLIS. https://shorturl.asia/nPFaE
Avolio, B.J. (1999). Full Leadership Development. SAGE Publication.
Drucker, P.E. (1968). Your Leadership is Unique. Leadership, 17(4), 54. Goodson, I. and Hargreaves, A. (2005). Series editors’ preface. In A. Harris ve D. Muijs.Improving schools through teacher leadership. Open University Press.
Lieberman, A. and Miller, L. (2004). Teacher Leadership. San Francisco: Jossey-Bass.
Overholser, J. (1992). Socrates the in classroom. College Teaching.
Ronald W. Rebore and Angela L.E. Walmsley. (2008). An Evidence-Based Approach to The Prctice of Educational Leadership. Allyn and Bacon.
Rowan, B.,Correnti, R., and Miller, R., (2002). What large-scale, survey research tells us about teacher effect on student achievement: insights from the prospects study of elementary schools. Teachers College Record, 104(8), 1525-1567.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 NEU ACADEMIC AND RESEARCH JOURNAL

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.