The Followship of Officer - Senior Level Worker : Case Study of a Private Company

Main Article Content

Pramsak Maknuam
Sarun Thitiluck

Abstract

     This research aims to (1) study the pattern of the Followship of Officer - Senior Level Worker. (2) To study the causative factors of the differences between officer level worker and senior level worker. This research used qualitative research by studying the company's basic information, journal, concepts, theories, research report, and other concerned case studies. Collecting data from depth Interview of 22 main informants whom were officers from operation unit and support unit in the private company. Analyze data by interpreting the followship theory of Kelley. The study found (1) the private company has a pattern of expression according to the Followship theory of Kelley in 3 patterns 1) Effective Style Followship 2) Pragmatic Survivor Style Followship 3) Conformist Style Followship (2) Causative factors of the differences of officer level worker caused by (1) working environment characteristics of the organization and organization behavior as a private company, for example, need to reach KPI (Key Performance Indicator) both personal and company, etc. (2) the target differences behavior of individuals between the goals of working for benefit of the organization or for benefit of themselves.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Maknuam เ., and Thitiluck ศ. “The Followship of Officer - Senior Level Worker : Case Study of a Private Company”. Mahachula Academic Journal, vol. 8, no. 3, Dec. 2021, pp. 218-29, https://so04.tci-thaijo.org/index.php/JMA/article/view/249588.
Section
Research Articles

References

ชุลีพร เพ็ชรศรี. “คุณลักษณะของผู้ตามและบรรยากาศองค์กรที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงาน”. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. คณะบริหารธุรกิจ : มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี, ๒๕๕๖.

ทศวรรษ บุญญา. “ภาวะผู้ตาม การรับรู้รูปแบบการใช้อำนาจของหัวหน้างานที่ส่งผลต่อความสุขในการทำงานและประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน”. การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจ. คณะบริหารธุรกิจ : มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี, ๒๕๕๙.

บุญธรรม กิจปรีดาบริสุทธิ์. ระเบียบการวิจัยทางสังคมศาสตร์. พิมพ์ครั้งที่ ๑๐. กรุงเทพมหานคร : จามจุรีโปรดักท์, ๒๕๕๑.

วรางคณา กาจนพาที. “ภาวะผู้นำและภาวะผู้ตามที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิผลองค์กร : กรณีศึกษาธนาคารเพื่อการส่งออกและนำเข้าแห่งประเทศไทย”. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. คณะ บริหารธุรกิจ : มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี, ๒๕๕๖.

สุกัญญา มีสมบัติ. “ภาวะผู้ตามที่มีประสิทธิภาพทีมงานที่มีอิทธิพลต่อองค์กรแห่งการเรียนรู้ : กรณีศึกษากรมวิทยาศาสตร์การแพทย์ กระทรวงสาธารณสุข”. การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจ. คณะบริหารธุรกิจ : มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี, ๒๕๕๗.

Kelley R. E.. “In Praise of Follower”. Harvard Business Review. (November – December 1988) : 142-148.

PASSIONTIK. สร้างผู้นำให้ต่อยอดทางธุรกิจให้ยั่งยืน. [ออนไลน์]. แหล่งที่มา : https://www.passiongen.com/2017/06/how-to-build-next-generation-business-leader/ [๑๐ พฤศจิกายน ๒๕๖๓].

บีเอสไอ. ความสามารถในการปรับตัวเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงขององค์กร. [ออนไลน์]. แหล่งที่มา : https://www.bsigroup.com/th-TH/Our-services/Organizational-Resilience/ [๑๐ พฤศจิกายน ๒๕๖๓].