Establishment of Collaborative Network in Conducting the Missions Of The Provincial Administrative Organization

Main Article Content

decha puangngam

Abstract

          The objectives of this research were (1) to analyze the factors causing various sectors to enter into a partnership collaborating in conducting the missions together with the Provincial Administrative Organization; (2) to study the process of establishing the collaborative administrative network in conducting the missions of the Provincial Administrative Organization; and 4) to suggest the guidelines for establishing the collaborative administrative network in conducting the missions of the Provincial Administrative Organization effectively. The qualitative research method was applied to the research by studying and analyzing the information from the documents and conduction in-depth interviews with key informants.


          The results revealed that the factors causing various sectors to enter into a partnership collaborating in conducting the missions together with the Provincial Administrative Organization are as follows:  (1) Having different powers, resources and potential; (2) Having a background of giving help and support to each other previously; (3) Incentives leading to collaboration; (4) Personality, competence and the determination of the collaboration coordinators; and (5) Having an open atmosphere and structure promoting collaboration. The procedures for establishing the collaborative network in conducting the missions are as follows: (1) Recognizing the importance of the problems and the needs for solving the problems in cooperation with the relevant sectors; (2) Seeking and negotiating with various sectors simultaneously; (3) Determining and assigning missions to collaborating partners to take responsibility appropriately; (4) Building mutual consent and trust; (5) Solving the problems and building mutual understanding; and (6) presenting the results of collaborative administration. The key factors resulting in the success of the collaborative administration in conducting the missions are the potential or the capacity of a person playing a key in the coordination with the Provincial Administrative Organization; and the potential or capacity of the main collaborative partnership network. To effectively establish a collaborative administrative network in conducting the missions the Provincial Administrative Organization must be aware, understand, realize the importance and promote things considered important factors making various sectors willing to enter a collaborative partnership continuously. To establish a collaborative administrative network in conducting any missions, there should be an appropriate procedure, considering the factors contributing to the success of collaborative administration as aforementioned above.

Article Details

How to Cite
puangngam, decha. “Establishment of Collaborative Network in Conducting the Missions Of The Provincial Administrative Organization”. Mahachula Academic Journal, vol. 10, no. 1, Apr. 2023, pp. 323-47, https://so04.tci-thaijo.org/index.php/JMA/article/view/262482.
Section
Research Articles

References

ก่อศักดิ์ ไขยรัศมีศักดิ์. วิถีผู้นำสู้ความสำเร็จ. กรุงเทพมหานคร: บริษัทกิเลนการพิมพ์ จำกัด, ๒๕๕๔.

โกวิทย์ พวงงาม. การปกครองท้องถิ่นไทย : หลักและมิติใหม่ในอนาคต. พิมพ์ครั้งที่ ๘. กรุงเทพมหานคร: บริษัท สำนักพิมพ์วิญญูชน จำกัด, ๒๕๕๖.

ชาย โพธิสิตา. ศาสตร์และศิลป์แห่งการวิจัยเชิงคุณภาพ. พิมพ์ครั้งที่ ๔. กรุงเทพมหานคร: อัมรินทร์พริ้นติ้งแอนด์พับลิชชิ่ง, ๒๕๕๒.

ติน ปรัชญพฤทธิ์. ศัพท์รัฐประศาสนศาสตร์. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, ๒๕๕๓.

นเรศ จิตสุจริตวงศ์ และสมาน งามสนิท. “การบริหารพื่นที่ทับซ้อนขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในระดับจังหวัดตามปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง”. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยอิสเทิร์นเอเชีย ฉบับสังคมศาสตร์ และมนุษยศาสตร์ ปีที่ ๖ ฉบับที่ ๑ (๒๕๕๙) : ๑๑๙ – ๑๓๑.

ปธาน สุวรรณมงคล. การปกครองท้องถิ่นไทยในบริบทรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช ๒๕๔๐. นนทบุรี : สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, ๒๕๔๗.

ปริญญา หวันเหล็ม. ความร่วมมือระหว่างองค์กรภาครัฐและองค์กรพัฒนาเอกชน กรณีศึกษาการจัดสวัสดิการด้านการศึกษาให้กับบุตรหลานแรงงานต่างชาติในศูนย์คาทอลิกนักบุญยออาดิมเพื่อผู้อพยพย้ายถิ่น จังหวัดสมุทรสาคร (Unpublished Master’s thesis). กรุงเทพมหานคร: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, ๒๕๕๘.

พระดาวเหนือ บุตรสีทา. การสร้างเครือข่ายและการจัดการเครือข่ายการเผยแผ่พระพุทธศาสนาของชุมชนพบธรรมนำสุข อำเภอทุ่งเสลี่ยม จังหวัดสุโขทัย (Unpublished Master’s thesis). กรุงเทพมหานคร: สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, ๒๕๕๗.

พัชรี สิโรรส. “การจัดการปกครองและนโยบายสาธารณะ”. วารสารการเมืองการปกครอง. ปีที่ ๔ ฉบับที่ ๒ (มีนาคม – สิงหาคม ๒๕๕๗).

ภัทรวรรธน์ นิลแก้วบวรวิชญ์. “รูปแบบการพัฒนาเครือข่ายความร่วมมือทางวิชาการของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา (Unpublished Master’s thesis)”. ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา, ๒๕๕๙.

วสันต์ เหลืองประภัสร์. รายงานวิจัยฉบับสมบูรณ์ เรื่อง การศึกษาและรวบรวมตัวอย่างการบริหารจัดการบ้านเมืองและร่วมมือระหว่างภาครัฐ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ภาคธุรกิจเอกชน ภาคประชาสังคม และชุมชน. สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบวิชาการ. กรุงเทพมหานคร: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, ๒๕๕๗.

วีระศักดิ์ เครือเทพ. เครือข่าย : นวัตกรรมการทำงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย, ๒๕๖๐.

สถาบันพระปกเกล้า. เคล็ดลับการจัดบริการสาธารณะท้องถิ่น. กรุงเทพมหานคร: บริษัท ส.เจริญการพิมพ์ จำกัด, ๒๕๕๒.

สถาบันพระปกเกล้า. รางวัลพระปกเกล้า ๒๕๕๙ เกียรติภูมิท้องถิ่น. นนทบุรี: บริษัท เอ.พี.กราฟิคดีไซน์ และการพิมพ์ จำกัด, ๒๕๕๙.

สถาบันพระปกเกล้า. รางวัลพระปกเกล้า ๒๕๖๑ เกียรติภูมิท้องถิ่น. นนทบุรี : บริษัท เอ.พี.กราฟิคดีไซน์ และการพิมพ์ จำกัด, ๒๕๖๑.

สมัชชาการศึกษาจังหวัดสุราษฎร์ธานี. โครงการจังหวัดปฏิรูปการเรียนรู้จังหวัดสุราษฎร์ธานี. สุราษฎร์ธานี: ร้านเอีกรุ๊ป, ๒๕๖๐.

สำนักปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี. คู่มือกระจายอำนาจภาคประชาชน. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานคณะกรรมการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น, ๒๕๕๒.

องค์การบริหารส่วนจังหวัดกระบี่. สูจิบัตรการแข่งขันฟุตบอลชิงถ้วยพระราชทานพระเจ้าหลานเธอพระองค์เจ้าพัชรกิติยาภา “อบจ.กระบี่คัพต้านภัยยาเสพติด. ครั้งที่ ๑๗. ๒๕๖๒.

องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่. แผนยุทธศาสตร์การปฏิรูปการศึกษาเขียงใหม่ระยะ ๔ ปี (พ.ศ. ๒๕๕๙ – ๒๕๖๒) (๒๕๕๙) (อัดสำเนา).

องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่. สรุปการดำเนินงานโครงการระดมทรัพยากรเพื่อการสจัดการศึกษาเชิงพื้นที่ จังหวัดเชียงใหม่ กองทุนปฎิรูปการศึกษาเชี่ยงใหม่เพื่อลดความเหลื่อมล้ำ : กองทุน ๑๐ ครั้งที่ ๒ ประจำปี ๒๕๖๒.(๒๕๖๒) (อัดสำเนา).

องค์การบริหารส่วนจังหวัดสุราษฎร์ธานี. รายงานโครงการจังหวัดปฏิรูปการเรียนรู้จังหวัดสุราษฎร์ธานี. สุราษฎร์ธานี: ร้าน เอดี กรุ๊ป, ๒๕๖๒.

อเนก เหล่าธรรมทัศน์. แปรถิ่นเปลื่ยนฐาน : สร้างการปกครองท้องถิ่นให้เป็นรากฐานของประชาธิปไตย. พิมพ์ครั้งที่ ๒. กรุงเทพมหานคร: บริษัท พิมพ์ดีการพิมพ์, ๒๕๕๗.

อเนก เหล่าธรรมทัศน์. เหตุอยู่ที่ท้องถิ่น. พิมพ์ครั้งที่ ๒. กรุงเทพมหานคร: บริษัท มาตาการพิมพ์ จำกัด, ๒๕๕๗.

อัครวินท์ ศาสนพิทักษ์ และนพพล อัคฮาด. “การบริหารการปกครอง : แนวคิดและการพัฒนาสู่การปกครองท้องถิ่น”. วารสารวิทยาลัยราชภัฏกรุงเก่า. ปีที่ ๓ ฉบับที่ ๓ (๒๕๕๙) : ๖๓ – ๗๐.

Ansell, C. & Gash, A. “Collaborative Governance in theory and Practece”. Journal of Public , Administration Research and Theory, Vol. 96 No.3 (2008) : 589 – 625.

Maxwell, J.A. Qualitative Research Design : An Interactive Approach. Thousand Oak,CA : Sage, 2013.

Sullivan, H. & Skelcher, C. Working Across Boundaries : Collaboration in Public Services. New York : Palagrave Macmillan, 2002.