The Development of Personnel Administration Based on the Seven Principles of Sappurisa Dhamma for Administrators in Medium-Sized Schools Under the Nakhon Sawan Primary Educational Service Area Office 1 -

Main Article Content

Nathakorn Pimta
Anond Metheevachatra
Phramaha Udorn Uttaro

Abstract

Abstract


This research aimed to : (1) study the state of personnel administration of administrators in medium-sized schools under the Nakhon Sawan Primary Educational Service Area Office 1; (2) propose guidelines for developing personnel administration based on the Seven Principles of Sappurisa Dhamma; and (3) evaluate the proposed guidelines. This study employed a mixed-methods research design and was divided into three phases. Phase 1 studied the state of personnel administration. The sample consisted of 175 school administrators and teachers, including 24 school administrators and 151 teachers. The sample size was determined using Krejcie and Morgan’s table, and proportional simple random sampling was applied. The research instrument was a questionnaire. The data were analyzed using percentage, mean, and standard deviation. Phase 2 proposed guidelines for developing personnel administration based on the Seven Principles of Sappurisa Dhamma. Data were collected through a focus group discussion with 9 key informants. The research instrument was a draft of the guidelines, and the data were analyzed through content analysis. Phase 3 evaluated the guidelines by collecting data from 9 experts. The research instrument was an evaluation form, and the data were analyzed using mean and standard deviation.


The findings revealed that:(1) The overall state of personnel administration of administrators in medium-sized schools under the Nakhon Sawan Primary Educational Service Area Office 1 was at a high level. When considered by aspect, the highest mean was personnel retention, followed by personnel development, personnel planning, personnel recruitment, and personnel performance appraisal, respectively.(2) The guidelines for personnel administration of administrators in medium-sized schools consisted of 5 aspects based on the Seven Principles of Sappurisa Dhamma, with 7 guidelines for each aspect, totaling 49 guidelines.(3) The overall evaluation of the guidelines for developing personnel administration based on the Seven Principles of Sappurisa Dhamma was at the highest level. When considered by evaluation aspect, usefulness had the highest mean, followed by propriety, accuracy, and feasibility, respectively. This indicates that the guidelines can be appropriately and effectively applied to develop personnel administration among school administrators.


 


Keywords: Developing personnel administration; The Seven Principles of Sappurisa;


               School administrators.

Article Details

How to Cite
Pimta, N., A. Metheevachatra, and P. U. Uttaro. “The Development of Personnel Administration Based on the Seven Principles of Sappurisa Dhamma for Administrators in Medium-Sized Schools Under the Nakhon Sawan Primary Educational Service Area Office 1: -”. Mahachula Academic Journal, vol. 13, no. 2, Aug. 2026, pp. 310-33, https://so04.tci-thaijo.org/index.php/JMA/article/view/289935.
Section
Research Articles

References

บรรณานุกรม

กระทรวงศึกษาธิการ.คู่มือการบริหารโรงเรียนขั้นพื้นฐาน.พิมพ์ครั้งที่ ๒.กรุงเทพมหานคร:กระทรวงศึกษาธิการ, ๒๕๕๖.

กีรติ ยศยิ่งยง. การวางแผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์. พิมพ์ครั้งที่ ๒.กรุงเทพมหานคร : มิสเตอร์ ก็อปปี้ (ประเทศไทย) จำกัด, ๒๕๔๙.

พระธรรมปิฎก (ป.อ. ปยุตโต). พุทธธรรม.กรุงเทพมหานคร : โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย, ๒๕๓๘.

พิสณุ ฟองศรี. วิจัยทางการศึกษา. พิมพ์ครั้งที่ ๒.กรุงเทพมหานคร : เทียมฝ่าการพิมพ์, ๒๕๔๙.

ภัคภิญญา หว่างจิตร์. “การบริหารงานบุคคลของสถานศึกษานอกระบบและการศึกษาตามอัธยาศัย กรุงเทพมหานคร”. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา.บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี, ๒๕๕๙.

มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.กรุงเทพมหานคร:โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย, ๒๕๓๙.

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครสวรรค์ เขต ๑. รายงานผลการพัฒนาครูและบุคลากรทางการศึกษา ประจำปีงบประมาณ ๒๕๖๗.

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. แนวทางการดำเนินการของผู้บริหารในโรงเรียนประถมศึกษา.กรุงเทพมหานคร : คุรุสภาลาดพร้าว, ๒๕๕๑.

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. ชุดฝึกอบรมผู้บริหารโรงเรียนระดับสูง เล่ม ๔.กรุงเทพมหานคร : คัมปายอิมเมจจิ้ง, ๒๕๕๑.

สิน พันธุ์พินิจ. เทคนิควิจัยการวัดและประเมินผลทางการศึกษา. พิมพ์ครั้งที่ ๓.กรุงเทพมหานคร : ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรแห่งประเทศไทย, ๒๕๕๖.

สุเทพ เท่งประกิจ. “การบริหารงานบุคคลของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐานสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษายะลา เขต ๒”. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา.บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา, ๒๕๕๗.

สุวรรณนา มีเดช. “การบริหารงานบุคคลตามหลักสัปปุริสธรรม ๗ ของผู้บริหารสถานศึกษา อำเภอตากฟ้าจังหวัดนครสวรรค์”. วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาพุทธบริหารการศึกษา.บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย, ๒๕๕๕.

Cronbach, Lee J. Essentials of psychological testing. 4th ed.. New York : Harper & Row, 1971.

Donald B. Yarbrough. The Program Evaluation Standards : A Guide for Evaluators and

Evaluation Users, 3rd ed.. Thousand Oaks, California : Corwin Press, 2011.