การบริหารเชิงกลยุทธ์ภาครัฐ

Main Article Content

ยุวเรศ หลุดพา

บทคัดย่อ

               ในภาวะการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกองค์การ ทั้งในประเทศและต่างประเทศล้วนส่งผลต่อกระบวนและการบริหารองค์การอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงของสังคม ทิศทางการเปลี่ยนแปลงและแนวโน้มของเศรษฐกิจ ทิศทางและการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองการปกครอง รวมถึงการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่มีความสะดวกรวดเร็วเอื้อต่อการขับเคลื่อนองค์การและส่งเสริมประสิทธิภาพในการบริหารงาน ดังนั้นองค์การแต่ละองค์การจึงมีความจาเป็นที่ต้องปรับตัวและนาวิธีการต่างๆ ในการบริหารองค์การเพื่อสอดคล้องกับสภาวะที่เปลี่ยนแปลงไปและสามารถอยู่รอดได้ในสภาวะดังกล่าวนอกจากการที่องค์การหลายๆองค์การต่างมีเป้าหมายในการปรับตัวเพื่อให้อยู่รอด แล้วยังมีบางองค์การที่ต้องการเป็นผู้นาในการแข่งขันโดยสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขันให้กับองค์การโดยผ่านวิธีการและกระบวนการต่างๆ เพื่อให้องค์การมีความยั่งยืนในการเป็นผู้นาและประสบผลสาเร็จตามเป้าหมายต่อไป ดังนั้นจึงมีความจาเป็นอย่างยิ่งที่ต้องอาศัยการบริหารเชิงกลยุทธ์ ที่มีกลยุทธ์และเป้าหมายที่ชัดเจนเพื่อให้เกิดข้อได้เปรียบในการแข่งขัน มีประสิทธิภาพประสิทธิผลและเกิดความยั่งยืนในคงอยู่ขององค์การต่อไป โดยเฉพาะอย่างยี่งในการบริหารงานภาครัฐที่ถือได้ว่าเป็นองค์การขนาดใหญ่ซึ่งเป็นเรื่องยากในการขับเคลื่อนองค์การให้ประสบผลสาเร็จตามเป้าหมายโดยผ่านกระบวนการต่างๆ ที่อาศัยความร่วมมือทุกภาคส่วน ดังนั้นองค์การภาครัฐจึงมีความจาเป็นอย่างยิ่งที่จะบริหารงานโดยอาศัยกลยุทธ์และเป้าหมายที่ชัดเจนในการบริหารเพื่อให้ประสบผลสาเร็จ ซึ่งการบริหารเชิงกลยุทธ์ถือเป็นแนวทางหนึ่งที่เป็นกระบวนการที่มีความชัดเจนในการบริหารองค์การโดยอาศัยกลยุทธ์และเป้าหมายรวมถึงการวิเคราะห์ปัจจัยต่างๆเพื่อสร้างความสาเร็จให้กับองค์การ ดังนั้นผู้เขียนจึงขอเสนอภาพรวมการบริหารเชิงกลยุทธ์ภาครัฐเพื่อเป็นแนวทางในการบริหารองค์การภาครัฐให้เกิดประสิทธิภาพประสิทธิผลและประสบผลสาเร็จในการบริหารงานองค์การในด้านต่างๆ ต่อไป

Article Details

บท
บทความวิชาการ

References

A. J. Hillman & M. A. Hitt. Cooperate political strategy formulation: A Model of approach participation and strategy decision. Academy of Management Review. 24 (4), (1999). pp. 825-842.
Abbass F. Alkhafaji. Strategic Management: Formulation, Implementation, and Control in a Dynamic Environment. New York: Haworth Press. 2003.
B. Peters Guy. Governance, Politics and State. New York: St. Martin’s Press. 2001.
Cabinet office. Excellence and Fairness: Achieving. World Class Public Service: Crown Copyright. 2008.
Chao Guo, William A. Brown, Robert F. Ashcraft, Carlton F. Yoshioka, and Hsiang-Kai Dennis Dong. Strategic Human Resources Management in Nonprofit Organizations. Review of Public Personnel Administration. 31(3). 2011. pp. 248 –269.
Chen & K. W. HO. Market Response to Product-Strategy and Capital-Expenditure Announcements in Singapore: Investment Opportunities and Free Cash Flow. Financial Management 26(3). 1997. 82-88.
David Osborn. Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector. Addison Wesley: USA. 1987.
Fread R. David. Strategic Management: A Competitive Advantage Approach. Concepts and Cases. UK: Peason. 2013.
Fred E. Fiedler. A Theory of Leadership Effectiveness. Administrative Science Quarterly. 13( 2). 1967. pp.344-348.
H. Mintzberg. Crafting Strategy. Harvard Business Review. 65(4). 1987.pp. 66–75.
Hawker, Nornanw & Edmonds, Thomasn. Strategic Management Concepts for Antitrust: Cooperation, Stakeholders and Sustainability. SAGE Journal. 59 (4). 2014. pp. 769-788.
Huff Sigisumd Anne, Floyd W. Steven, Sherman D. Hugh, & Terjesen. Strategic Management: Logic and Action. New York: John Wiley and Sons, Inc. 2009.
Jay B. Barney & Delwyn N. Clark. Resource-Based Theory: Creating and Sustaining Competitive Advantage. UK: Oxford University Press. 2014.
Jerome L. Kaufman & Harvey M. Jacobs. A Public Planning Perspective on Strategic Planning. Retrieved 20 May 15, 2015 from: http://dx.doi.org/10.1080/01944368708976632.
Jerry W. Gilley & Ann Maycunich. Strategically Integrated HRD: A Six- Step Approach To Creating Results-Driven Programs Performance (New Perspectives in Organizational Learning, Performance, and Change). UK: .Persue Book Group. 2002.
John A. Parnell. Strategic Management: Theory and Practice. UK: SEAGE Publication Inc. 2014.
L. Yuvares. Corrupt problems in the Thai education system. Association of Private Higher Educations Institutions of Thailand under the Patronage of Her royal Highness Princess MAHA Chakri sirindhorn. 5(1). 2016. pp. 66-77.
P. Wright, M. Kroll, and J. A. Parnell. Strategic Management. Concepts Upper Saddle River. NJ: Prentice Hall. 1998.
Pearce & Robison. Strategic Management: formulation, implementation, and control. Boston : McGraw-Hill Irwin. 2009.
Robbin & Coulter. Management. Boston : McGraw-Hill Irwin. 2002.
Robert A. Pitts & David Lei. Strategic Management: Building and Sustaining Competitive Advantage. Boston: McGraw-Hill Irwin. 2000.
Schermerhorn, John R.; Hunt, James B., and Osborn, Richard N. Managing Organizational Behavior. New York: John Wiley and Sons, Inc. 1994.
Sungjoo Choi and Hal G. Rainey. Organizational Fairness and Diversity Management in Public Organizations: Does Fairness Matter in Managing Diversity. Review of Public Personnel Administration. 34(4). 2014. pp. 307 –331.
T. Eiben. U.S. Exporters on a Global Roll. Fortune. 94.1992. p 94.
T. K. Das and B. Teng. Cognitive Biases and Strategic Decision Processes: An Integrative Perspective. Journal of Management Studies. 36.1999. pp. 757–778.
Wheelen L. Thomas, Hanger David J., Hoffman N. Alan, & Bamford E. Charles. Strategic Management and Business Policy: Globalization, Innovation and Sustainability. UK: Pearson Education limited. 2015.