THE PROBLEMS OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT REGARDING THE CHANGE OF LOCAL ADMINISTRATORS: THE STUDY OF LOCAL GOVERNMENT ORGANIZATIONS IN KALASIN PROVINCE

Main Article Content

Ratchanee Wisateprasit

Abstract

                Effects of human resources management regarding form of local administrator policy both take a position and change by full term of local administrator. Therefore, researcher conducted a study of the problems of human resources management regarding the change of local administrator, by using a questionnaire as an instrument for collecting data from 151 human resources officer and personnel assignment of local government organizations in kalasin province. In addition by using a interview for collecting data from 30 key informants. The statistics used for analyzing the collected data were mean, standard deviation, t-test and F-test.
               The finding revealed that change of local administrators to make problems of human resources management regarding in all aspects: man power planning, placement and recruitment, operational control, and human resources development. The problems of human resources management have impact on morale and performance of human resource organization. There are suggestions for solutions such as legal punishment seriously, set criteria for local administrators to assign based on position, In addition create a power beam system for human resources management are important recommendation for best solutions.
               According to the analysis of relationships, the following were found: 1) personal factors no had relationships with problems of human resources management regarding the change of local administrators and 2) organization factors include : number of local administrators, schism and lead model of local administrators had relationships with problems of human resources management regarding the change of local administrators.
               In conclusion, the change of local administrators to make problems of human resources management. There should be a segregation of human resources management from the local administrative authority. To reduce the monopoly power of local administrators. In addition, the local government has been set up to balance and solve local administration problems.

Article Details

How to Cite
Wisateprasit, R. (2019). THE PROBLEMS OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT REGARDING THE CHANGE OF LOCAL ADMINISTRATORS: THE STUDY OF LOCAL GOVERNMENT ORGANIZATIONS IN KALASIN PROVINCE. Nakhon Lampang Buddhist College’s Journal, 8(3), 186–202. retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/NBJ/article/view/251948
Section
Research Article

References

กรมส่งเสริมการปกครองส่วนท้องถิ่น. ออนไลน์. 2560. จากเว็ปไซต์ http://www.dla.go.th/work/abt/summarize.jsp
นครินทร์ เมฆไตรรัตน์และคณะ. ทิศทางการปกครองท้องถิ่นของไทยและต่างประเทศเปรียบเทียบ. กรุงเทพมหานคร: บริษัท สานักพิมพ์วิญญูชน จากัด, 2546
ผกาภรณ์ จันทร์ทิพย์. ความสัมพันธ์ระหว่างกรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่นกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น: กรณีศึกษางานด้านการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น. รัฐศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, 2552
ยุวธิดา พลเมืองดี. การศึกษากระบวนการทุจริตเรียกรับผลประโยชน์ในการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น กรณีบรรจุและแต่งตั้ง ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตพื้นที่อาเภอเมือง จังหวัดพะเยา. รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยพะเยา, 2557
เรืองวิทย์ เกษสุวรรณ. แนวคิดและทฤษฎีการปกครองส่วนท้องถิ่น. กรุงเทพมหานคร: บริษัทบพิธการพิมพ์ จากัด, 2555
วิทยาลัยพัฒนาการปกครองท้องถิ่น สถาบันพระปกเกล้า. ร่วมคิด ร่วมปฏิรูป การบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น. กรุงเทพมหานคร: ส เจริญการพิมพ์, 2550
สมจิต อูปทอง. กระบวนการบริหารงานบุคคลขององค์การบริหารส่วนตาบลบ้านดง อาเภอแม่เมาะ จังหวัดลาปาง. รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏลาปาง, 2553
อภิญญา มีมาก. แนวทางการพัฒนาการบริหารงานบุคคลขององค์การบริหารส่วนตาบลในเขตอาเภอม่วงสามสิบ จังหวัดอุบลราชธานี. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี. 2555