ปัจจัยที่สนับสนุนความสำเร็จของโรงเรียนในพื้นที่นวัตกรรมการศึกษา: กรณีศึกษาจังหวัดยะลา

Main Article Content

ชนกนันท์ พะสุโร
วรภาคย์ ไมตรีพันธ์
เอกรินทร์ สังข์ทอง

บทคัดย่อ

การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยที่สนับสนุนความสำเร็จของโรงเรียนในพื้นที่นวัตกรรมการศึกษาจังหวัดยะลา เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพแบบกรณีศึกษา โดยมีโรงเรียนเป็นหน่วยการวิจัยที่ฝังตัวอยู่ในกรณีศึกษาจังหวัดยะลา เรียกรูปแบบนี้ว่า ‘Embedded-case study’ คณะผู้วิจัยเลือกโรงเรียนที่ประสบความสำเร็จในการนำนโยบายพื้นที่นวัตกรรมการศึกษาสู่การปฏิบัติ จำนวน 6 โรง จากโรงเรียนพื้นที่นวัตกรรม จำนวน 28 โรง เก็บข้อมูลด้วยการสัมภาษณ์โดยใช้แบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้าง พร้อมกับการสังเกตและศึกษาเอกสาร มีผู้ให้ข้อมูลสำคัญโรงเรียนละ 3 คน คือ ผู้อำนวยการโรงเรียน ครูหัวหน้ากลุ่มบริหารงานวิชาการ และตัวแทนคณะกรรมการสถานศึกษา วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้การวิเคราะห์แก่นสาระ สร้างความน่าเชื่อถือของข้อมูลโดยใช้การตรวจสอบสามเส้าและการสนทนากลุ่มกับผู้มีส่วนร่วมในการวิจัยเพื่อยืนยันองค์ประกอบ ผลการวิจัยพบว่า ปัจจัยที่สนับสนุนความสำเร็จของโรงเรียนในพื้นที่นวัตกรรมการศึกษาจังหวัดยะลา มี 7 ปัจจัย ดังนี้ 1) ความเข้าใจเกี่ยวกับนโยบายและบริบทชุมชน 2) ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมของผู้บริหารโรงเรียน 3) การบริหารทรัพยากรและงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ 4) ศักยภาพในการพัฒนาหลักสูตรและการจัดการเรียนรู้ 5) วัฒนธรรมองค์กรที่มุ่งเน้นนวัตกรรม 6) การขับเคลื่อนองค์กรแห่งการเรียนรู้ และ 7) การสร้างเครือข่ายเพื่อยกระดับคุณภาพการศึกษา ข้อค้นพบดังกล่าวสามารถนำไปใช้เป็นกรอบแนวคิดในการพัฒนาแผนกลยุทธ์ของสถานศึกษาเพื่อยกระดับคุณภาพทางการศึกษาให้ประสบความสำเร็จตามเจตนารมณ์ของนโยบายพื้นที่นวัตกรรมการศึกษาต่อไป

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
พะสุโร ช., ไมตรีพันธ์ ว., & สังข์ทอง เ. (2025). ปัจจัยที่สนับสนุนความสำเร็จของโรงเรียนในพื้นที่นวัตกรรมการศึกษา: กรณีศึกษาจังหวัดยะลา. Journal of Information and Learning [JIL], 36(2), e277929. สืบค้น จาก https://so04.tci-thaijo.org/index.php/jil/article/view/277929
ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

Arpha, K., Phonyiam, N., Sutthiprapa, P., Khumdinphithak, S., & Thawinkarn, D. (2020). Policy recommendation to develop innovative organization of secondary school in Khon Kaen Province. KKU Research Journal of Humanities and Social Sciences (Graduate Studies), 8(3), 32–41. https://so04.tci-thaijo.org/index.php/gskkuhs/article/view/247807

Canadian International Development Agency. (1999). Results-based management in CIDA: An introductory guide to the concepts and principles. Canadian International Development Agency, Hull, Quebec.

Chuenban, C., Warabanrungkul, T., Sripanomtanakorn, S., & Nilkote, R. (2024). A model of school administrations for excellence in schools under the education sandbox Rayong Province. Journal of Roi Kaensarn Academi, 9(8), 558–574. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/JRKSA/article/view/273116

Committee for Driving the Yala Education Sandbox. (2024). Krop laksut sathansueksa radap kansueksa khanphuenthan changwat Yala phutthasakkarat B.E. 2567 tam laksutkaenklang kansueksakhan phuenthan phutthasakkarat B.E. 2551 [School curriculum framework basic education level, Yala Province, A.D. 2024 according to the basic education core curriculum A.D. 2008]. Yala Rajabhat University.

Creswell, J.W. (1998). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five traditions. Sage.

David, M. H., & Jonathan, V. (2012). Becoming a leader who fosters innovation. Center Creative Leadership.

Giles, C., & Hargreaves, A. (2006). The sustainability of innovative schools as learning organizations and professional learning communities during standardized reform. Educational Administration Quarterly Journal, 42(1), 124–156. https://doi.org/10.1177/0013161X05278189

Hirunsathit, S., & Chaemchoy, S. (2019). The priority needs of Watsongtham school management based on concept of innovation organization. Academic Journal Phranakhon Rajabhat University, 10(2), 252–267. https://so01.tci-thaijo.org/index.php/AJPU/article/view/183285

Junkrapor, M., & Chienwattanasook, K. (2019). Establishing an innovative organization to drive towards the organizational excellence. Executive Journal, 39(1), 52–66. https://so01.tci-thaijo.org/index.php/executivejournal/article/view/171521

Kamhom, P., Kammantakun, W., & Srisombut, K. (2019). A structural equation model of factors influencing for innovative secondary schools in the office of the basic education commission. Journal of Education and Innovation, 21(3), 180–195. https://so06.tci-thaijo.org/index.php/edujournal_nu/article/view/88061

Kongsri, S., & Kerdtip, C. (2023). The development of learners’ standards and indicators for the internal quality assurance of education sandbox pilot schools in Yala Province. Journal of Education, Prince of Songkla University, Pattani Campus, 35(1), 165–180. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/edupsu/article/view/263108

Law, M., Stewart, D., Letts, L., Pollock, N., Bosch, J., & Westmorland, M. (1998). Guidelines from critical review form: Qualitative studies. McMaster University Occupational Therapy Evidence-Based Practice Research Group.

Lincoln, Y.S. & Guba, E.G. (1985). Naturalistic inquiry. Sage.

Maitreephun, W. (2019). From a new paradigm of leadership theories to the roles of school leaders in building school-community relations. Journal of Education, Prince of Songkla University, Pattani Campus, 30(3), 17–29. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/edupsu/article/view/233626

Masniyom, P., & Chanetiyang, D. (2017). Strategy in developing of private schools to an educational innovative organization. Journal of MCU Social Science Review, 6(2), 809–822. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jssr/article/view/243686

Merriam, S. B., & Tisdell, E. J. (2016). Qualitative research: A guide to design and implementation (4th ed.). Jossey Bass.

Morakul, R., Chanasid, D., Booncherdchoo, N., & Toujinda, O. (2017). A factor analysis of innovative organization of school in the basic education. Veridian E-Journal, Silpakorn University, 10(2), 2341–2355. https://he02.tci-thaijo.org/index.php/Veridian-E-Journal/article/view/103480

Office of Educational Innovation Area. (2022). Prakāt samnak nāyokratthamontrī rư̄ang kānkamnot phư̄nthī nawattakam kānsưksā (Announcement of the Prime Minister's Office on the designation of educational innovation areas) Education Sandbox. https://www.edusandbox.com/21st_dec_2022_new_area

Office of the Education Council. (2019). Model of resource mobilization for education. Prikwarn Graphic.

On-Ay, W., Chanbanchong, C., Jansila, V., & Mejang, S. (2015). A model for the development of a private school towards an innovative organization. Journal of Education Naresuan University, 17(2), 74–84. https://so06.tci-thaijo.org/index.php/edujournal_nu/article/view/33351

Panich, W. (2020). A world-class education. The Siam Commercial Foundation.

Phabua, T. (2021). Communication skill of the school administrator which affect the teacher performance motivation in international standard school under the Office of the Secondary Educational Service Area 3, Phra Nakhon Si Ayutthaya Province. Journal of Educational Review Faculty of Educational in MCU, 8(1), 55–68. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/EDMCU/article/view/247049

Phonmanee, W., & Ariratana, W. (2019). The development of administration model for creating learning management innovations in secondary school under the Office of the Basic Education Commission. Journal of Educational Administration, Khon Kaen University, 15(1), 36–50. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/EDMKKU/article/view/199013

Pimmas, S. (2018). Strategic area-based education. Bodhi Research Journal, 2(2), 16–37. https://ejournals.swu.ac.th/index.php/Bodhi/article/view/10998

Poonsub, W., & Ruttanasiraprapa, N. (2021). The factors of school administration in the education sandbox. Journal of Innovation and Management, 6(2), 65–77. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/journalcim/article/view/251389

Prajankett, O. (2014). An educational innovative organization: A new choice of educational administration. Journal of The Royal Thai Army Nurses, 15(1), 45-51. https://he01.tci-thaijo.org/index.php/JRTAN/article/view/18430

Ramachandran, R. (2021). Leading in a VUCA world. Journal of Business Management, 20(1), 89–111. https://doi.org/10.12725/ujbm.54.5

Royal Thai Government Gazette. (2019, April 30). Phrarātchabanyat phư̄nthī nawattakam kānsưksā B. E. 2562 [Education Sandbox A.D. 2019]. https://www.ratchakitcha.soc.go.th/DATA/PDF/2562/A/056/T_0102.PDF

Saengloetuthai, J. (2021). Development of learning management innovation: Online lesson. Journal of Research and Curriculum Development, 11(2), 1–7. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jrcd/article/view/246494

Stake, R. E. (1995). The art of case study research. Sage Publications.

Tidd, J., & Bessant, J. (2018). Managing innovation: Integrating technological, market and organizational change (6th ed.). Willey.

Trairat, C., & Sinjindawong, S. (2020). The development of school to innovation organization: A case study of vibhavadi academic group under the Secondary Educational Service Area Office 2. The 15th RSU National Graduate Research Conference (pp. 1903–1914). Rangsit University. https://dspace.spu.ac.th/server/api/core/bitstreams/8193600b-3289-45e8-851e-3e8b67f5742d/content

Tucker, M. S. (2014). Chinese Lessons: Shanghai's Rise to the top of the PISA League Tables. National Center on Education and the Economy.

Wannapairo, S., & Palachai, S. (2023). Driving educational sandbox innovation by areas-based approaches. Interdisciplinary Academic and Research Journal, 3(6), 367–384. https://doi.org/10.60027/iarj.2023.271503

Yama, I., & Rorbkorb, N. (2024). Factors affecting the competency-based curriculum administration process in education sandbox pilot schools: A case study of Yala Primary Educational Service Area 2. Silpakorn Educational Research Journal, 16(2), 317–331. https://so05.tci-thaijo.org/index.php/suedureasearchjournal/article/view/275514

Yin, R. K. (2003). Case study research: Design and methods (3rd ed.). Sage.