การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสำรวจแรงจูงใจในการทำงาน ของพนักงานเจนเนอเรชั่นซี ในเขตอำเภอเมือง จังหวัดขอนแก่น
คำสำคัญ:
การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสำรวจ, แรงจูงใจในการทำงาน, พนักงานเจนเนอเรชั่นซีบทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสำรวจแรงจูงใจในการทำงานของพนักงาน เจนเนอเรชั่นซี กลุ่มตัวอย่างคือพนักงานเจนเนอเรชั่นซีในเขตอำเภอเมือง จังหวัดขอนแก่น จำนวน 309 คน โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูล สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลประกอบด้วย ค่าความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสำรวจ ผลการวิจัยพบว่า ค่า KMO มีค่าเท่ากับ 0.949 และค่า Bartlett’s Test of Sphericity มีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 แสดงว่าข้อมูลมีความเหมาะสมต่อการวิเคราะห์องค์ประกอบ โดยผลการวิเคราะห์พบว่าแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานเจนเนอเรชั่นซีประกอบด้วย 9 องค์ประกอบ ได้แก่ ความสัมพันธ์ในที่ทำงาน การพัฒนาและความก้าวหน้าในงาน ความมั่นคงและคุณภาพชีวิตในการทำงาน บทบาทและนโยบายองค์กร สภาพการทำงาน ความสัมพันธ์และการสนับสนุนในที่ทำงาน การสนับสนุนจากผู้บังคับบัญชา การยอมรับและคุณค่าในงาน และ สมรรถนะในการปฏิบัติงาน โดยทั้ง 9 องค์ประกอบสามารถอธิบายความแปรปรวนรวมได้ร้อยละ 72.391 ผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่าแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานเจนเนอเรชั่นซีมีความหลากหลาย ทั้งในด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ความมั่นคงในงาน และการได้รับการยอมรับ ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึง ความต้องการของคนรุ่นใหม่ที่มุ่งเน้นคุณค่า ความสมดุล และความก้าวหน้าในการทำงานมากกว่าปัจจัยทางวัตถุเพียงอย่างเดียว ซึ่งเป็นไปตามที่นักวิชาการหลายท่านได้กล่าวว่าพนักงานเจนเนอเรชั่นซีเน้นสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวและการทำงาน
เอกสารอ้างอิง
กรุงเทพธุรกิจ. (2024, 22 มกราคม). โลกการทำงานของ ‘Gen Z’ ทำไม? องค์กรขอบาย เป็นตัวปัญหา...จริงหรือ!!. กรุงเทพธุรกิจ. https://www.bangkokbiznews.com/health/labour/1109561.
ฉัตรดนัย วงษ์คำชัย และ ฐิตารีย์ ศิริมงคล. (2567). องค์ประกอบแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค เขต 3 ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. วารสารวิชาการและวิจัยมหาวิทยาลัยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ, 14(4), 31-46.
ดากาญ์นดา อรัญมาลา, ศุภกร ใหม่คามิ และธนา มังคละสินธุ์. (2567). การวิเคราะห์องค์ประกอบส่วนประสมทางการตลาดผลิตภัณฑ์สีเขียวในมุมมองของผู้บริโภค.วารสารวิชาการและวิจัย มหาวิทยาลัยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ, 14(4), 276-285.
Bińczycki, B., et al. (2023). Determinants of Motivation to Work in Terms of Industry 4.0—The Gen Z Perspective. Sustainability, 15(15), 12069.
Cheng, B., et al. (2021). Enhancing Job Satisfaction and Motivation Through Workplace Learning: The Role of Employee Competence. Computers in Human Behavior, 124, 106899.
Gazi, M. A. I. (2024). Factors Affecting the Quality of Work Life for Industrial Labour. Journal of Social and Administrative Sciences, 11(2), 56–68.
Gazi MAI, et al. (2024). Factors Affecting the Quality of Work Life for Industrial Labour Force: Empirical Evidence from a Developing Country. BMC Psychol, 12(1), 589.
Khalid, N., et al. (2020). When and How Abusive Supervision Leads to Knowledge Hiding Behaviors: An Islamic Work Ethics Perspective. Leadership & Organization Development Journal, 41(3), 341–356.
Koay, K. Y., et al. (2021). Trust in Supervisor and Work Engagement: The Mediating Role of Psychological Safety. European Business Review, 33(2), 304–321.
MacCallum, R. C., et al. (1999). Sample Size in Factor Analysis. Psychological Methods, 4(1), 84-99.
Manea, L. and Virlanuta, F. O. (2023). Motivation Factors and Work Behavior Among Generation Z employees. Journal of Management Development, 42(2), 180–197.
Nawangsari, L. C. and Sutawidjaya, A. H. (2021). The Influence of Employee Participation and Communication on Work Motivation and Organizational Commitment. Management Science Letters, 11(2), 505–514.
Ryan, R. M. and Deci, E. L. (2017). Self-Determination Theory: Basic Psychological Needs in Motivation, Development, and Wellness. Guilford Press.
Shrestha, N. (2020). Detecting Multicollinearity in Regression Analysis. American journal of Applied Mathematics and Statistics, 8(2), 39-42.
Stevens, J. (1996). Applied Multivariate Statistics for the Social Sciences (3rd ed.). Lawrence Erlbaum Associates.
Surugiu, C., et al. (2025). Factors Motivating Generation Z in the Workplace: Managerial Challenges and Insights. Administrative Sciences, 15(1), 29. 1-24.
Wang, Z., Xu, H. and Li, S. (2021). Organizational Justice and Employee Motivation: The Moderating Role of Trust in Management. Frontiers in Psychology, 12, 707913.
Zafar, A., et al. (2021). Impact of Organizational Structure and Policies on Employee Performance: Evidence from Service Sector Organizations. International Journal of Management Studies, 28(4), 56–72.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2025 วารสารวิชาการและวิจัย มหาวิทยาลัยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
