ORGANIZATIONAL CULTURE AND RESULTS BASED MANAGEMENT AFFECTING THE PERFORMANCE EFFECTIVENESS OF LOCAL ADMINISTRATIVE ORGANIZATION IN NONG BUA LAMPHU PROVINCE
Keywords:
Organizational Culture, Results Based Management, Performance EffectivenessAbstract
This research was aimed to ; 1) study the Organizational Culture and Results Based Management affecting the Performance Effectiveness of Local Administrative Organization in Nongbua Lamphu Province, 2) study the relationship of the Organizational Culture and Results Based Management affecting the Performance Effectiveness of Local Administrative Organization in Nongbua Lamphu Province, 3) study the influences of the Organizational Culture and Results Based Management affecting the Performance Effectiveness of Local Administrative Organization in Nongbua Lamphu Province, and 4) to propose development of the Performance Effectiveness of Local Administrative Organization in Nong Bua Lamphu Province. The study is a mixed method research. The sample used in quantitative research were 354 persons including administrators, councilor, civil servants, and employees from Local Administrative Organization in Nong Bua Lamphu Province. Selected samples using the stratified random sampling and simple random techniques. The instrument used in research setting is questionnaire. The statistics used in this research were frequency, percentage, mean, standard deviation, correlation analysis, and multiple regression analysis. The samples used in qualitative research were 14 persons from administrators 7 persons and deputy chief for 7 persons from Local Administrative Organization in Nongbua Lamphu Province. Selected samples using the purposive sampling techniques.The research findings revealed that the relationship between the Organizational Culture and Results Based Management Affecting The Performance Effectiveness of Local Administrative Organization were correlated in the same direction (r=0.67-0.79) at 0.01 level of significance. The 7 factors influencing the Performance Effectiveness of Local Administrative Organization consisted of adaptability culture, achievement culture, clan culture , strategic planning in the public service, budget allocation, measuring and monitoring performance, and motivation and rewards.
References
_____.(2560). รายงานผลการประเมินประสิทธิภาพขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (สถ – อปท) ประจำปี พ.ศ. 2559. สืบค้นเมื่อ 22 พฤศจิกายน 2560, จาก www.dla.go.th/upload/ebook/columm/2017/10/2212_5973.pdf.
กอบชัย มณีตัน และปิยะนาถ บุญมีพิพิธ. (2559). ความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์กับผลสำเร็จในการดำเนินงานตามพันธกิจของสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบุรี เขต 1. Veridian E-Journal (Humanities, Social Science, and Arts), 9(2) , 2202 – 2205.
ประสพชัย พสุนนท์. (2555). การวิจัยการตลาด. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์ท้อป จำกัด.
ปิยะชัย จันทรวงศ์ไพศาล. (2554). การบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์ (RBM) = Result-based management. กรุงเทพฯ : เอช อาร์ เซ็นเตอร์.
พิชิต ฤทธิ์จรูญ. (2547). ระเบียบวิธีการวิจัยทางสังคมศาสตร์. กรุงเทพฯ : เฮ้าส์ออฟ เคอร์มีสท์.
วัลลภ รัฐฉัตรานนท์. (2557). เทคนิควิจัยทางสังคมศาสตร์ (พิมพ์ครั้งที่ 5). กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
วีระยุทธ ชาตะกาญจน์. (2551). เทคนิคการบริหารสำหรับนักบริหารการศึกษามืออาชีพ. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
แววดาว พรมเสน. (2554). การวิจัยเชิงปริมาณ. วารสาร มทร.อีสาน, 4(1), 99-100.
สุพานี สฤษฎ์วานิช. (2552). พฤติกรรมองค์การสมัยใหม่ : แนวคิดและทฤษฎี (พิมพ์ครั้งที่ 7). กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
อุษณี มงคลพิทักษ์สุข. (2560). วัฒนธรรมองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ยุคไทยแลนด์ 4. วารสารร่มพฤกษ์,
35(2), 143-164.
Cameron, K.S. (2008). Positive Leadership : Strategies for Extraordinary Performance. San Fracisco, CA : Berrett - Kohler Publisher Inc.
Cameron, K.S., & Quinn, R.E. (2006). Diagnosing and Changing Organization Culture : Based on the Competing Values Framework. Sanfrancisco, CA : Jossey-Bass.
Gibson, J.L., Ivancevich, J.M., & Donnelly, J.H. (2003). Organization : Behavior, Structure, Processes (11thed.). New York : McGraw – Hill.
Gravetter, F.J., & Wallnau, L.B. (2004). Statistics for the Behavioral Sciences (6thed.). Belmont : Wadsworth.
Kelley, K., & Maxwell, S.E. (2003). Sample size for multiple regression : Obtaining regression coefficients that are accurate, not simply significant. Psychological Methods, 8(3), 305-321.
Kusek, J.Z., & Rist, R.C. (2004). Ten Steps to a results-based monitoring and evaluation System :A handbook for development practitioners. Washington, D.C. : The International Bank for Reconstruction and development/ The Word Bank.
Likert, R. (1961). New Patterms of Management. New York : Mcgraw-Hill Book Company Inc.
Schermerhorn, J., Hunt, J.G., & Osborn, R.N. (2005). Organizational behavior (8thed.). USA : John Wiley & Sons, Inc.
Thibodeaux, M.S., & Favilla, E. (1996). Organizational effectiveness and commitment through strategic management. Industrial Management & Data Systems, 96(5), 21-25.
Williams, R.S. (1998). Performance Management : Perspectives on Employee Performance. London : International Thomson Business Press.
Yamane T. (1973). Statistics an introduction analysis . New York: Harper & Row.
