Components and Communication Formats that affect Operational Efficiency of Personnel Case Study: Administrative Division Border Patrol Police Headquarters

Authors

  • Sulaksana Sikham Master of Business Administration, Major of Business Administration, Rajapruk University
  • ยุทธนาท บุณยะชัย Master of Business Administration, Major of Business Administration, Rajapruk University
  • Arpornranee Infahsaeng Master of Business Administration, Major of Business Administration, Rajapruk University

Keywords:

Components and Communication Formats, Operational Efficiency Border Patrol Police Headquarters

Abstract

The objectives of this research were: 1) to study the elements of communication in the work of personnel. 2) to study the communication patterns within the organization. 3) to study the efficiency in the work of personnel. 4) to study the elements of communication that affect the  efficiency of work. Perform the work of personnel and 5) to study communication patterns that affect the efficiency of personnel's work, a case study of the Border Patrol Police Headquarters. The sample group are police officers, Administrative Division Border Patrol Police Headquarters, 231 people. The research tool was a questionnaire. Data was analyzed by finding frequency, percentage, mean, and standard deviation. Hypotheses were tested using multiple regression analysis.
          The results showed that 1) Components of personnel communication within the organization Overall, it is at the highest level. When  considering each aspect, it was found that every aspect was at the highest level. The receiver side is the side with the highest average. 2) Communication styles within the organization of personnel. Overall, it is at the highest level. When considering each aspect, it was found that every aspect was at the highest level. The cross-communication aspect was the aspect with the highest average. 3) Efficiency in the work of personnel Overall, it is at the highest level. When considering each aspect, it was found that every aspect was at the highest level. The time aspect was the aspect with the highest average. and results of hypothesis testing. 4) Components of communication include the receiver side. Communication channels and information affecting the work efficiency of personnel and
5) Communication formats include cross-cutting communication. Horizontal communication and top-down communication Affect the efficiency of personnel's work. Therefore, the recipient must have listening skills. It is good that organizations should use modern technology to communicate within the organization in order to get accurate and timely information. Including using appropriate communication formats each time for the efficiency of personnel's work.

Author Biographies

ยุทธนาท บุณยะชัย, Master of Business Administration, Major of Business Administration, Rajapruk University

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ยุทธนาท  บุณยะชัย 

Assistant Professor Dr.Yootanat Boonyachai

อาจารยน์ประจำหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์

Arpornranee Infahsaeng, Master of Business Administration, Major of Business Administration, Rajapruk University

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.อาภรณีน์  อินฟ้าแสง

Assistant Professor Dr.Arpornranee Infahsaeng

ผู้อำนวยการประจำหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์

References

ธนวัฒน์ ศรีวงค์วรรณ. (2564). ปัจจัยการสื่อสารภายในองค์กรที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการและบุคลากร องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงราย. [รายงานวิจัยมหาวิทยาลัยรามคำแหง].

นพพล นพรัตน์. (2561, 20 กันยายน). ปัญหาการสื่อสารภายในองค์กร. [Online]. https:/acrosswork.co.th/ 2018/10/5-internal-communication/.

ประสพชัย พสุนนท์. (2558). ความเที่ยงตรงของแบบสอบถามสำหรับงานวิจัยทางสังคมศาสตร์. วารสารสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ,18(1), 375-396.

พนิดา เกรียงทวีทรัพย์. (2561). รูปแบบการสื่อสารที่มีความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพการทำงานภายในองค์กร กรณีศึกษา สำนักงานบริหารหนี้สาธารณะ. [วิทยานิพนธ์ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี].

แพมาลา วัฒนเสถียรสินธุ์. (2562). ปัจจัยที่ส่งผลต่อปัญหาการสื่อสารในองค์กรกรณีศึกษา บริษัท ยูไนเต็ด แสตนดาร์ด เทอร์มินัล จำกัด (มหาชน). [วิทยานิพนธ์ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์].

วรเดช ยศวัฒนะกุล. (2562). รูปแบบการสื่อสารที่สัมพันธ์กับประสิทธิภาพในการปฏิบัติติงานของครูและบุคลากรทางการศึกษาโรงเรียนอนุบาลชุมชน บางบ่อ(ศุภพิพัฒน์รังสรรค์). [วิทยานิพนธ์ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต วิชาเอกการจัดการ, มหาวิทยาลัยรามคำแหง]. http://www.excmba-abstract.ru.ac.th/index.php/abstractData/viewIndex/1

วิเชียร วิทยอุดม. (2556). หลักการตลาด. กรุงเทพมหานคร: บริษัท ธนธัชการพิมพ์ จำกัด.

สามารถ อัยกร. (2558). โปรแกรมไลน์กับการติดต่อสื่อสารภายในองค์การ. วารสาร Journal of Nakhonratchasima College. 9(1), 102 – 107.

สำรวย พะยอมใหม่. (2565). การติดต่อสื่อสารที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการบริหารงานของ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดนครราชสีมา. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์. 9(7):319-336.

หนึ่งฤทัย นวลแป้น. (2555). (2566, 7 สิงหาคม). การติดต่อสื่อสารในองค์กร. https://www.l3nr.org/posts/525022.

Berlo, D. (1960). The Process of Communication. New York: Holt, Rinehart and Winston, Inc.

Cronbach, L. J. (1990). Essentials of psychological testing (5th ed.). New York: Harper Collins Publishers.

Peterson, E. & Plowman, E.G. (1989). Business organization and management. Homewood, llinois: Richard D. Irwin.

Yamane, T. (1973). Statistics: an introductory analysis. New York: Harper & Row.

Downloads

Published

2024-06-29

How to Cite

Sikham, S., บุณยะชัย ย. ., & Infahsaeng, A. (2024). Components and Communication Formats that affect Operational Efficiency of Personnel Case Study: Administrative Division Border Patrol Police Headquarters. NEU ACADEMIC AND RESEARCH JOURNAL, 14(2), 158–172. retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/neuarj/article/view/271383

Issue

Section

Research Article