Reflection of Soft Power in the Beauty Pageant Business: A Use of Social and Business Perspectives on Soft Power Impact Analysis

Main Article Content

Pornchanit Kaew-Net

Abstract

This article aims to analyze the relationship and influence of Soft Power on society and the economy in various forms through the study of beauty pageant businesses. The study employed several methods, including focus group interviews and individual interviews with relevant stakholders on June 10, 2022, at Suan Dusit University. It involved a total of 20 participants, comprising former Thai diplomats, culture experts, entertainment industry professionals, policymakers in the soft power sector, and academics. The study also utilized the document analysis method. The findings reveal that the beauty pageant business reflects a form of power that was previously overlooked, known as "Soft Power”. Through innovative forms of communication that seamlessly connect and influence target groups, Soft Power is used to persuade, entice, cultivate attitudes, establish new values, and transform individual and societal behaviors. Soft Power plays an increasingly significant role, evident through the associated business benefits in the beauty industry. The beauty pageant industry has shifted its focus from merely showcasing physical beauty to discovering intelligent and socially reformative women who seek self-development. Those who appreciate beauty pageants may not fully grasp the extent of the influence Soft Power holds over themselves and society at large. Furthermore, the economic implications of Soft Power are evident, as the beauty pageant business effectively utilizes Soft Power to create sustainable ventures and generate substantial economic value for the country.

Article Details

How to Cite
Kaew-Net, P. (2023). Reflection of Soft Power in the Beauty Pageant Business: A Use of Social and Business Perspectives on Soft Power Impact Analysis. Journal of Sustainable Tourism Development, 5(2), 75–82. retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/JSTD/article/view/264740
Section
Academic Articles

References

เอกสารอ้างอิง

กัญญ์วรา ศิริสมบูรณ์เวช. (2565). พัฒนาการเวทีประกวด “นางงาม(ใน)ไทย” จากยุคใต้อำนาจรัฐ สู่การรับใช้นายทุน. สืบค้นจาก https://www.silpa-mag.com/culture/article_9797

กิตติ ประเสริฐสุข. (2008). Soft Power ของเกาหลีใต้: จุดแข็งและข้อจำกัด. International Journal of East Asia Studies, 22(1), 122-139.

ตรีนุช อิงคุทานนท์. (2565). โลกนี้ยังจำเป็นต้องมีนางงามอยู่ไหม? ชำแหละการมีอยู่ของวัฒนธรรมนางงามกับ ‘ฐิติพงษ์ ด้วงคง’. สืบค้นจาก https://themomentum.co/closeup-thitipong-duangkong/

ธนกร พฤกษชาติถาวร. (2564). ภาพลักษณ์นางงามไทยที่สะท้อนผ่านการตอบคําถามบนเวทีมิสยูนิเวิร์สไทยแลนด์. วารสารนิเทศสยามปริทัศน์, 20 (2), 230–242.

มหาวิทยาลัยสวนดุสิต. (2565). บทสรุปจากการสนทนากลุ่ม คนไทยกับโอกาสจาก Soft Power. กรุงเทพมหานคร; มหาวิทยาลัยสวนดุสิต.

แบรนด์อินไซด์. (2021). ประกวดนางงามทำเงินแค่ไหน? ส่องรายได้ผู้จัด Miss Universe Thailand และเป้า 1,500 ลบ. ในปี 2022. สืบค้นจาก https://brandinside.asia/tpn-global-miss-universe-thailand/

เอกสารอ้างอิง (ภาษาอังกฤษ)

Nye, J. S. (1990). Soft power. Foreign Policy, 80,153-171.

Nye, J.S. (2004). Power in the Global Information Age: From Realism to Globalization. London: Routledge.

Ohnesorge, H. W. (2020). Soft Power: The Forces of Attraction in International Relations (Global Power Shift). Switzerland: Springer.