การพัฒนาโมเดลปัจจัยความสำเร็จของการดำเนินงานมาตรฐานแรงงานไทย มรท.8001-2563 (TLS 8001-2020)

Main Article Content

ภคพร กุลจิรันธร

บทคัดย่อ

การวิจัยนี้เพื่อ (1) ศึกษาสภาพ ความท้าทาย และอุปสรรคของการนำมาตรฐานแรงงานไทยไปใช้ในอุตสาหกรรมไทย (2) วิเคราะห์ปัจจัยด้านการบริหารและองค์กรที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จของการดำเนินงานและ (3) พัฒนาโมเดลความสำเร็จที่เหมาะสมกับภาคอุตสาหกรรมไทย การวิจัยใช้ระเบียบวิธีแบบผสมผสานเก็บข้อมูลเชิงปริมาณจากสถานประกอบการจำนวน 320 แห่ง และเชิงคุณภาพจากการสัมภาษณ์ผู้บริหารด้านทรัพยากรบุคคล และเจ้าหน้าที่ความปลอดภัย พบว่าการดำเนินงานตามมาตรฐานแรงงานไทยอยู่ในระดับปานกลาง อุปสรรคภายในที่สำคัญ ได้แก่ ความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูงยังไม่เพียงพอ สมรรถนะของบุคลากรด้านทรัพยากรบุคคลและความปลอดภัยจำกัด ระบบเอกสารยังขาดความเป็นระบบ และวัฒนธรรมองค์กรยังไม่ให้ความสำคัญต่อแรงงานและความปลอดภัย ข้อจำกัดภายนอก ได้แก่ แรงกดดันจากผู้ซื้อในห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศ และการสนับสนุนจากภาครัฐที่ยังขาดความต่อเนื่อง และพบว่าโมเดลความสำเร็จของ มรท.8001-2563 (TLS 8001-2020) ที่พัฒนาขึ้นจากการวิเคราะห์ด้วยสมการโครงสร้างมีความแปรปรวนของความสำเร็จในการดำเนินงานได้ร้อยละ 72 โดยปัจจัยที่มีอิทธิพลสูงสุดคือ ความพร้อมของระบบการจัดการ ความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูง และสมรรถนะของบุคลากรด้านทรัพยากรบุคคลและความปลอดภัยตามลำกับ นอกจากนี้วัฒนธรรมด้านแรงงานและความปลอดภัย แรงกดดันจากห่วงโซ่อุปทาน และการสนับสนุนจากภาครัฐยังส่งผลเชิงบวกอย่างมีนัยสำคัญ สามารถใช้เป็นแนวทางในการยกระดับการจัดการแรงงานให้สอดคล้องกับ ESG และความยั่งยืนในห่วงโซ้อุปทานสากล

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
กุลจิรันธร ภ. (2026). การพัฒนาโมเดลปัจจัยความสำเร็จของการดำเนินงานมาตรฐานแรงงานไทย มรท.8001-2563 (TLS 8001-2020) . วารสารพัฒนาสังคมและยุทธศาสตร์การบริหาร, 28(2), 102–128. สืบค้น จาก https://so04.tci-thaijo.org/index.php/jsd/article/view/285532
ประเภทบทความ
บทความวิจัย Research Article

เอกสารอ้างอิง

Amengual, M. (2016). Politicized enforcement in Argentina: Labor and environmental regulation. Cambridge University Press.

Amengual, M., & Chirot, L. (2016). Reinforcing the state: Transnational and state labor

regulation in Indonesia. ILR Review, 69(5), 1056–1080. https://doi.org/10.1177/0019793916654927

Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of

Management, 17(1), 99–120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108

Bass, B. M., & Avolio, B. J. (Eds.). (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Sage.

Becker, B. E., & Huselid, M. A. (1998). High performance work systems and firm performance: A synthesis of research and managerial implications. In G. R. Ferris (Ed.), Research in personnel and human resources management (Vol. 16, pp. 53–101). JAI Press.

Cochran, W. G. (1977). Sampling techniques (3rd ed.). John Wiley & Sons.

Cooper, M. D. (2018). The safety culture construct: Theory and practice. In C. Gilbert, B. Journé, H. Laroche, & C. Bieder (Eds.), Safety cultures, safety models (pp. 47–61). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-95129-4_5

Department of Labour Protection and Welfare. (2020). Thai Labour Standard: TLS 8001-2020 (B.E. 2563). Ministry of Labour. https://tls.labour.go.th

Department of Labour Protection and Welfare. (2020). Thai labour standard TLS 8001- 2020: Thai corporate social responsibility requirements. Ministry of Labour. https://www.magnecomp.tdk.com/Document/TH_Labor/Thai_Labor_Standard_en.pdf

DiMaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983). The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review, 48(2), 147–160. https://doi.org/10.2307/2095101

Fernandez, S., & Moldogaziev, T. (2013). Using employee empowerment to encourage innovative behavior in the public sector. Journal of Public Administration Research and Theory, 23(1), 155–187. https://doi.org/10.1093/jopart/mus008

Fernandez, S., & Rainey, H. G. (2006). Managing successful organizational change in the

public sector. Public Administration Review, 66(2), 168–176. https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2006.00570.x

Guler, I., Guillén, M. F., & Macpherson, J. M. (2002). Global competition, institutions, and the diffusion of organizational practices: The international spread of ISO 9000 quality certificates. Administrative Science Quarterly, 47(2), 207–232. https://doi.org/10.2307/3094804

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate data analysis (8th ed.). Cengage Learning.

Huq, F. A., & Stevenson, M. (2020). Implementing socially sustainable practices in challenging institutional contexts: Building theory from seven developing country supplier cases. Journal of Business Ethics, 161, 415–442. https://doi.org/10.1007/s10551-018-3951-x

International Labour Organization. (2016). Decent work in global supply chains (Report IV, International Labour Conference, 105th Session). https://www.ilo.org/sites/default/files/wcmsp5/groups/public/%40ed_norm/%40relconf/documents/meetingdocument/wcms_468097.pdf

International Labour Organization. (2017). Decent work and the 2030 agenda for sustainable development. https://researchrepository.ilo.org/esploro/outputs/book/995219457202676

International Labour Organization, Walk Free, & International Organization for Migration. (2022). Global estimates of modern slavery: Forced labour and forced marriage. https://doi.org/10.54394/CHUI5986

Jensantikul, N. (2023). Labour standards and labour protection in the platform economy

in Thailand: A literature survey published between 2019–2022 [In Thai]. Mahidol University Journal of Integrated Social Sciences, 10(2), 60–79.

https://so02.tci-thaijo.org/index.php/isshmu/article/view/261885

Jiang, K., Lepak, D. P., Hu, J., & Baer, J. C. (2012). How does human resource management influence organizational outcomes? A meta-analytic investigation of mediating mechanisms. Academy of Management Journal, 55(6), 1264–1294. https://doi.org/10.5465/amj.2011.0088

Kusumavalee, S. (2020). Innovating development of quality of working life at the Rajavithi Hospital [In Thai]. Human Resource and Organization Development Journal, 12(1), 113–141. https://so01.tci-thaijo.org/index.php/HRODJ/article/view/235153

Locke, R. M. (2013). The promise and limits of private power: Promoting labor standards

in a global economy. Cambridge University Press.

Lund-Thomsen, P., & Lindgreen, A. (2014). Corporate social responsibility in global value chains: Where are we now and where are we going? Journal of Business Ethics, 123(1), 11–22. https://doi.org/10.1007/s10551-013-1796-x

Meyer, J. W., & Scott, W. R. (1983). Organizational environments: Ritual and rationality. Sage.

Nantharojphong, K., Jadesadalug, V., & Sansook, J. (2021). The antecedents and consequences of dynamic talent management capabilities: An empirical evidence of innovation-driven enterprises in Thailand. Human Resource and Organization Development Journal, 13(1), 23–55. https://so01.tci-thaijo.org/index.php/HRODJ/article/view/241639

Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights. (2011). Guiding principles on business and human rights: Implementing the United Nations “Protect, Respect and Remedy” framework. United Nations. https://www.ohchr.org/sites/default/files/Documents/Publications/GuidingPrinciplesBusinessHR_EN.pdf

Organization for Economic Co-operation and Development (OECD). (2018). OECD due diligence guidance for responsible business conduct. https://doi.org/10.1787/15f5f4b3-en.

Organization for Economic Co-operation and Development (OECD). (2021). Responsible business conduct and human rights. https://www.oecd.org/investment/responsible-business-conduct/

Reason, J. (1997). Managing the risks of organizational accidents. Ashgate.

SGS (Thailand) Limited. (2021a, February 2). Technical talk: Moving from TLS 8001:2010 to TLS 8001-2020. https://www.sgs.com/en-th/news/2021/02/social-clip

SGS (Thailand) Limited. (2021b, July 19). Technical insight: Thai labour standard requirements. https://www.sgs.com/en-th/news/2021/07/article_tls-application

Social Accountability International. (2016). Guidance document for Social Accountability 8000 (SA8000®:2014). https://sa-intl.org/wp-content/uploads/2020/02/SA8000-2014-Guidance-Document.pdf

Soundararajan, V., Brown, J. A., & Wicks, A. C. (2019). Can multi-stakeholder initiatives improve global supply chains? Improving deliberative capacity with a stakeholder orientation. Business Ethics Quarterly, 29(3), 385–412. doi:10.1017/beq.2018.38

Uakarn, C., Chaokromthong, K., & Sintao, N. (2021). Sample size estimation using Yamane

and Cochran and Krejcie and Morgan and Green formulas and Cohen statistical power analysis by G*Power and comparisons. APHEIT International Journal of Interdisciplinary Social Sciences and Technology, 10(2), 76–86. https://so04.tci-thaijo.org/index.php/ATI/article/view/254253

Wongsriwilai, M. (2005). Results of the Thai labour standard TLS 8001 implementation in enterprises in Chiang Mai Province [In Thai] [Master’s thesis, Chiang Mai University]. Chiang Mai University Digital Collections. https://cmudc.library.cmu.ac.th/frontend/Info/item/dc:104881

Zhu, Q., Sarkis, J., & Lai, K. H. (2012). Examining the effects of green supply chain management practices and their mediations on performance improvements. International Journal of Production Research, 50(5), 1377–1394. https://doi.org/10.1080/00207543.2011.571937

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.